5、 科室各治療室、病房均能堅持消毒液（1:100 84消毒液）拖地每日二次， 病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1:100 84消毒液）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜， 并用消毒液擦拭） 。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、 堅持了以病人為中心， 以質(zhì)量為核心， 為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨， 深入開展了以病人為中心的健康教育， 通過發(fā)放健康教育手冊， 以及通過護(hù)士的言傳身教， 讓病人熟悉掌握疾病防治， 康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療， 護(hù)理及自我保健等知識 。
2、在科室病房設(shè)置承諾卡， 護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外， 還深入病房與病人談心 。
3、 全年共收治了住院病人718人次， 留觀7395人次， 手術(shù)室開展手術(shù)106例 。 我科護(hù)士為病人提供了全程服務(wù)， 包括護(hù)送病人去拍片， 做b超、心電圖， 陪病人辦入院手續(xù)， 送病人到手術(shù)室， 病區(qū)固定了巡回護(hù)士， 使病員得到了周到的服務(wù) 。
七、存在問題：
1、 個別護(hù)士素質(zhì)不高， 無菌觀念不強(qiáng) 。
2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段， 護(hù)理書寫欠規(guī)范 。
3、 由于護(hù)理人員較少， 基礎(chǔ)護(hù)理不到位， 如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)， 僅次于日常工作 。
4、 病房管理尚不盡人意 。
一年來我科護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助， 內(nèi)強(qiáng)管理， 外塑形象， 在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績， 但也存在一定缺點(diǎn)， 有待進(jìn)一步改進(jìn) 。 在今后的工作中我要更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、不斷提高自身管理水平， 為病人的健康服務(wù)， 為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)而自己的力量 。
護(hù)士長工作總結(jié)13 20xx年， 本人在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下， 通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力， 逐步完善急診科各種工作流程， 逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量， 較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù) 。 現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律己， 重視自身素質(zhì)的提高
1 。 自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程， 抵制行業(yè)不正之風(fēng)， 堅持潔身自好， 牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想 。
2 。 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識， 經(jīng)過努力， 順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程， 通過參加各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平， 重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流， 虛心請教， 取長補(bǔ)短 。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理工作， 認(rèn)真履行崗位職責(zé)
1 。 積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作， 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度， 在科室全體護(hù)理人員共同努力下， 本年度無護(hù)理差錯及事故發(fā)生 。
2 。 積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí) 。 如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無專科診室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等， 并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通 。 針對新醫(yī)院布局， 修訂了急診病人的就診流程， 要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號 。 執(zhí)行這流程后， 加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心， 提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率， 能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人， 并及時得到處理， 同時診室的就診秩序得到了明顯的改善 。
3 。 實(shí)行科內(nèi)層級管理， 責(zé)任區(qū)護(hù)士—小組長—護(hù)士長的分層管理 。 大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理， 并嚴(yán)格要求， 其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位， 在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用， 在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作 。
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