3.“形象代言人特訓(xùn)班”將招募優(yōu)秀的青年才俊 ， 進(jìn)行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí) ， 讓學(xué)員掌握公眾形象塑造、聲譽(yù)管理的理論體系 ， 從而成為企業(yè)和企業(yè)家的得力助手 ， 用其專業(yè)的知識(shí)推廣企業(yè)形象、幫助企業(yè)進(jìn)行危機(jī)處理、社會(huì)公關(guān)處理、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作 ， 使企業(yè)得到豐厚的回報(bào) ， 使學(xué)員實(shí)現(xiàn)自己的青春夢(mèng)想 。 由此可見“形象代言人特訓(xùn)班”市場前景廣闊 。
二.辦學(xué)思路
我們計(jì)劃20xx年重點(diǎn)在江蘇同時(shí)面向全國招收企業(yè)形象代言人特訓(xùn)班學(xué)員 。 本班將依托金女院深厚的人文底蘊(yùn)、中國形象代言人網(wǎng)的資源加之江蘇可創(chuàng)教育機(jī)構(gòu)多年的市場辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、成熟的市場運(yùn)作方式 ， 從基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)三大方面全面培養(yǎng)形象代言人專業(yè)人才 。
“形象代言人特訓(xùn)班” ， 學(xué)制六個(gè)月 ， 每月利用雙休集中開課 。 學(xué)習(xí)成績合格 ， 修滿教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的學(xué)分 ， 頒發(fā)南京師范大學(xué)金陵女子學(xué)院“形象代言人特訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書”或由中國形象設(shè)計(jì)行業(yè)頒發(fā)的“形象代言人注冊(cè)專業(yè)資格證書” 。 經(jīng)初步市場調(diào)查 ， 學(xué)費(fèi)暫定為5800元/人 ， 該價(jià)格也較為大多數(shù)人能承受 ， 在此期間 ， 我們將邀請(qǐng)老師為學(xué)員開設(shè)總計(jì)180學(xué)時(shí)的課程 ， 邀請(qǐng)專家對(duì)學(xué)員進(jìn)行評(píng)選 ， 組織“形象代言人選拔賽”等活動(dòng) ， 并聯(lián)系知名企業(yè)參與以幫助學(xué)員就業(yè) 。
在學(xué)習(xí)期間 ， 我們會(huì)負(fù)責(zé)向用人單位推薦學(xué)員就業(yè) 。 專業(yè)課培訓(xùn)結(jié)束后 ， 將組織若干場企業(yè)專場“形象代言人”選拔賽 ， 優(yōu)秀人才將有機(jī)會(huì)立即成為簽約“企業(yè)形象代言人” 。 我們相信在許多優(yōu)秀、知名的企業(yè)的參與下 ， 形象代言人的就業(yè)形勢(shì)比較樂觀 ， 與此同時(shí)也將為金陵女子學(xué)院與眾多企業(yè)建立合作的平臺(tái) ， 從而為金女院的學(xué)生就業(yè)工作帶來連帶的長期效益 。
三.項(xiàng)目總結(jié)
我們堅(jiān)信 ， 憑借我們前沿的理念、優(yōu)秀的依托、強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)和精良的組合 ， “形象代言人特訓(xùn)班”是繼“卓越女性高級(jí)研修班”之后的又一朵美麗奇葩！使金女院成為社會(huì)公認(rèn)的培養(yǎng)精英人才的搖籃 ， 優(yōu)秀人才的精神家園 。 為建設(shè)一個(gè)與現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的、充滿創(chuàng)新精神、具有鮮明特色的 ， 國內(nèi)一流、國際上有影響的女子學(xué)院奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。
當(dāng)然 ， 我們同樣需要金女院的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對(duì)我們中心的關(guān)心 ， 相信在你們的支持與幫助下 ， 我們?cè)谛碌囊荒曛斜貙⑷〉酶蟮某晒?， 謝謝！
培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇8 隨著我公司零售網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)張 ， 加快加油站“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”的進(jìn)程 ， 結(jié)合北京銷售分公司開展的“零售管理年”和“三保兩好一滿意”活動(dòng) ， 在進(jìn)一步提高加油站的整體形象水平和服務(wù)水平 ， 提高員工自身素質(zhì) ， 提高中國石油的整體形象 ， 促進(jìn)公司和諧快速穩(wěn)定發(fā)展的前提下 ， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定 ， XX年要更進(jìn)一步落實(shí)培訓(xùn)管理的主要工作 ， 配合公司下發(fā)的《員工技能級(jí)別評(píng)定暫行辦法》 ， 結(jié)合本片區(qū)的實(shí)際情況 ， 進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)管理 ， 切實(shí)做到公正、公開 ， 客觀全面 ， 及時(shí)反饋的原則 ， 體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值 ， 促進(jìn)個(gè)人及企業(yè)的發(fā)展 ， 具體工作安排如下：
一、對(duì)加油站經(jīng)理、計(jì)量員、核算員、加油員進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn) ， 實(shí)行站經(jīng)理帶頭制 ， 主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念 ， 熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度為主 ， 更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》 ， 提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度 。
二、對(duì)各崗位的操作技能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn) ， 尤其是新上崗的員工 ， 更要強(qiáng)調(diào)安全意識(shí) ， 在公司一級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理區(qū)二級(jí)培訓(xùn) ， 對(duì)在職的老員工進(jìn)行更專業(yè)、更細(xì)致的培訓(xùn) ， 由老員工帶動(dòng)新員工 ， 共同努力 ， 形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 ， 充分體現(xiàn)出公司“家庭、學(xué)校、舞臺(tái)、賽場”這一文化理念；各崗位的培訓(xùn)方向暫定如下：
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