4、每月召開(kāi)科室護(hù)士會(huì)議， 傳達(dá)護(hù)理部會(huì)議精神， 按要求進(jìn)行學(xué)習(xí)， 按時(shí)安排本周工作重點(diǎn)， 總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn) 。 .
5、護(hù)士長(zhǎng)深人病房， 跟班檢查， 對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì)， 針對(duì)護(hù)理缺陷、差錯(cuò)， 分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)， 保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn) 。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理 。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范， 在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ) 。
2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育， 對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， (定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在100%， 并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施 。
3、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次， 征求病人意見(jiàn)， 對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足 。
4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核 。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、每月對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和護(hù)理技能操作培訓(xùn)， 并組織理論考試， 培訓(xùn)率達(dá)100% 。
2、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 并鼓勵(lì)年輕護(hù)士自學(xué)， 一年來(lái)， 年輕護(hù)士全部參加了成教考試， 以提高專業(yè)知識(shí) 。
3、科室每周晨間提問(wèn)2次， 內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí) 。
4、“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”舉行了護(hù)理理論和技術(shù)操作比賽， 我科參加比賽的三名護(hù)士全部獲獎(jiǎng)， 取得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和兩個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī) 。
5、11月下旬， 護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了穿脫隔離衣護(hù)理技術(shù)操作考核， 全科護(hù)士經(jīng)過(guò)平時(shí)認(rèn)真主動(dòng)的練習(xí)， 考核時(shí)動(dòng)作利落規(guī)范， 操作熟練， 取得了優(yōu)良的成績(jī)， 得到了監(jiān)考老師的好評(píng) 。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理， 堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理 。
7、每月護(hù)理業(yè)務(wù)查房， 對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行探討， 以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的 。
五、加強(qiáng)了科室院內(nèi)感染管理,
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度 。
護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)8 全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年， 全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下， 本著"一切以病人為中心， 一切為病人"的服務(wù)宗旨， 較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作， 完成了__年護(hù)理計(jì)劃90%以上， 現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量， 確保安全醫(yī)療的根本保證 。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)， 明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度， 如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職， 杜絕了病人自換吊瓶， 自拔針的不良現(xiàn)象 。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)， 每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1～2次， 并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡， 一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò) 。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)， 堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本， 配備五種操作處置盤 。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理， 預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生 。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月__日前交護(hù)理部進(jìn)行考核， 并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施， 并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果， 要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)， 以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 開(kāi)展工作 。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次， 內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)， 總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)， 并提出相應(yīng)的整改措施， 向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況， 并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料 。
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