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10篇 采購部員工工作總結(jié)(11)

4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫 。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商 , 以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息 。
5、建立同一類貨物的價格目錄 。
以便采購者能進行比較和選擇 , 充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益 。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r 。
設(shè)計圖紙出來后 , 采供部提前介入 , 爭取贏得時間 , 降低采購成本 。
在20xxxx 年的工作中 , 我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗 , 借鑒好的工作方法 , 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識 , 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平 。 使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高 。 要進一步強化敬業(yè)精神 , 增強責任意識 , 提高完成工作的標準 。 同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法 , 并不斷的大膽嘗試 , 取其精華、修改弊端 。 為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量 。
采購部員工工作總結(jié)10 xx年在匆忙之中過去了 , 我們即將迎來新的一年 。 隨著公司的改革和調(diào)整 , 我于_年2月調(diào)任_鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理 , 主要負責配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作 , 并且進行生產(chǎn)原材料的采購工作 。 這期間 , 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下 , 在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下 , 整體上順利的完成了采購任務(wù) , 保障了生產(chǎn)的正常運行 。 下面 , 我就這一年的工作成績以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下總結(jié)匯報:
一、采購部工作
1、基于我在_鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗 , 對市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解 , 在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作 , 對原材料采購價格進行合理調(diào)整 。
2、自2月底開始 , 加強與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通 , 將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位 。
3、處理緊急事務(wù)方面 。
面對資金不足 , 原材料緊缺 , 在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下 , 想盡辦法聯(lián)系新客戶 , 抓緊進行原材料采購工作 。 其中 , 供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶 , 增長率為106.25% 。 采購原材料的收購量從__年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購量1368.33噸 , 增長了134.98% 。 基本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn) , 確保了原材料不足的不良局面得到了緩解 。
二、工作中存在的不足 。
由于本人工作能力和文化上的不足 , 對公司的工作不能盡全力進行工作 。 例如:新的供應(yīng)商增加還不是很多 , 宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應(yīng)商的資金缺口很大 , 有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高 , 但未能做好溝通工作 , 造成原材料嚴重外流現(xiàn)象 , 使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況 。
xx年度工作計劃
1、廣泛宣傳 , 增加新的供應(yīng)商 。
2、開發(fā)新的采購渠道 , 向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展 。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求 , 希望公司增加資金 , 為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施 。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化 , 嚴把材料驗收關(guān) , 為企業(yè)增收節(jié)支想辦法 。
5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力 , 為公司發(fā)展貢獻我應(yīng)盡的一份力量 。

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