日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

  1. 首頁 > 云知道 > >

采購部人員年度工作總結(jié)

小知識(shí)

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料 ， 它可以明確下一步的工作方向 ， 少走彎路 ， 少犯錯(cuò)誤 ， 提高工作效益 ， 快快來寫一份總結(jié)吧 。 那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的采購部人員年度工作總結(jié) ， 歡迎閱讀 ， 希望大家能夠喜歡 。

采購部人員年度工作總結(jié)



采購部人員年度工作總結(jié)1 時(shí)光飛逝 ， 伴隨著新年鐘聲的敲響 ， 我們迎來了××年 。 在過去的一年中 ， 我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下 ， 認(rèn)真履行職責(zé) ， 遵守公司《員工手冊(cè)》 ， 基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作 。 取得了一定的成績(jī) ， 但也暴露了一些問題 。 現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：
一、努力工作 ， 順利完成各項(xiàng)任務(wù)
××年度 ， 公司采購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大 ， 上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī) ， 下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難 ， 但采購部還是克服困難 ， 勤奮工作 ， 保證了公司生產(chǎn)和出口的需要 ， 認(rèn)真完成了完成采購任務(wù) 。
在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中 ， 嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序 ， 把握市場(chǎng)價(jià)格 ， 處處精打細(xì)算 ， 千方百計(jì)節(jié)約資金 ， 有效的降低了采購成本 。
下半年隨著市場(chǎng)形式的變化 ， 多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面 ， 大部分原材料價(jià)格不斷上漲 ， 在不利的情況下 ， 采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難 ， 不怕煩 ， 想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通 ， 確保原材料不能斷供 ， 保證了再手訂單的生產(chǎn) ， 限度的維護(hù)了公司的利益 。
二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法
××年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題 ， 其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡 ， 運(yùn)輸過程中造成的破損 ， 米數(shù)短碼 ， 標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo) ， 紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題 。 為了保證質(zhì)量 ， 盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題 ， 及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：
①經(jīng)××批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商 ， 對(duì)供應(yīng)商的供貨能力 ， 質(zhì)量保證 ， 價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估 ， 讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的××加工業(yè)務(wù) ， 另選×× ， 用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù) 。 標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合××××以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉) 。
②取消原有的印染跟單員 ， 和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議 ， 包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法 ， 用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量 。
③建立了合理的警告與處罰制度 ， 定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警 ， 一旦發(fā)生質(zhì)量問題 ， 及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式 ， 盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約××元 。
④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合 ， 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) ， 限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上 。
三、規(guī)范工作流程 ， 制定交叉工作臺(tái)帳
××年初剛調(diào)至采購部工作 ， 感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚 。 經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉 ， 結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖 ， 用以指導(dǎo)采購員的工作 ， 提高采購效率 。 要求部門員工對(duì)所采購物料建帳登記 ， 年終匯總 ， 關(guān)注市場(chǎng)信息 ， 把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門 。 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià) ， 基本做到不隔天報(bào)價(jià) 。 針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失××、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況 。 制定了《××專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》 ， 一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作 ， 我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象 。 為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn) 。

推薦閱讀