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隨著萬科的退出 ， 萬鏈的獨角獸之夢破碎了？
作者 | 白龍
編輯丨盧泳志
來源 | 野馬財經(jīng)
劉肖有想法 ， 左暉有誠意 。 在北京二手房市場 ， 家裝行業(yè)成為雙方共同的聚焦點 。
這一場合作 ， 始于2015年7月18日 ， 終于2022年1月6日 ， 一起走過了5年5個多月的萬鏈 ， 北京萬科終究還是離場 。
1月6日 ， 愛企查信息顯示 ， 萬科鏈家（北京）裝飾有限公司發(fā)生股東變更 ， 北京萬科企業(yè)有限公司（以下簡稱“萬科”）、北京佳信和信息咨詢中心(有限合伙)（以下簡稱“北京佳信和”）均在當日退出股東 。
圖片來源：愛企查
據(jù)了解 ， 退出前萬科和北京佳信和分別持股50%和15% ， 退出后鏈家（天津）企業(yè)管理有限公司由持股35%上升至100% 。 此次變更也宣布萬科與鏈家在家裝行業(yè)的聯(lián)合正式結束 。
一位接近此事的人士表示 ， 退出的事此前已基本確定 ， 可能是近期才進行最后的手續(xù) 。
“兩杯咖啡”促成的生意兩杯幾十元咖啡談成的億元生意 ， 成為了大家津津樂道的話題 。
2015年6月 ， 時任萬科集團副總裁的劉肖與鏈家董事長左暉 ， 在一家咖啡館對在家居裝飾行業(yè)的合作戰(zhàn)略一拍即合 。
2015年7月 ， 憑借著萬科、鏈家兩家行業(yè)巨頭的光環(huán)和資源 ， 成立之初的萬鏈就賺足了外界眼球 ， 并且在行業(yè)迅速完成擴張 。
這一年 ， 也被稱為互聯(lián)網(wǎng)家裝的元年 。 家裝行業(yè)經(jīng)歷了裝修游擊隊、傳統(tǒng)裝修公司等發(fā)展階段 ， 正式邁入互聯(lián)網(wǎng)時代 。
借著“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風 ， 打著解決傳統(tǒng)裝修行業(yè)痼疾的旗號應運而生 ， 萬鏈僅用了一年的時間 ， 便于2016年實現(xiàn)了5000單的業(yè)務規(guī)模 ， 年銷售額達到5億元 。
經(jīng)歷了快速增長期后 ， 當時萬科對于萬鏈未來的發(fā)展充滿信心 ， 并且對外公開了業(yè)績目標 。
2017年4月 ， 萬鏈第三代產(chǎn)品“INNO home”發(fā)布會上曾提出 ， 公司今年的目標是服務15000單以上 ， 月均1250單 ， 在北京突破15億銷售額 。
在時任萬鏈副總理李文看來 ， 這樣的業(yè)績預期 ， 讓他感覺壓力很大 。 他認為 ， 如果2017年萬鏈打算在北京實現(xiàn)15億元的業(yè)績 ， 那么在單一城市市場占有率就接近10% ， 而這個體量在如此松散的行業(yè)里從未出現(xiàn)過 。
值得一提的是 ， 當年被稱為“家裝第一股”的東易日盛 ， 2017年在華北地區(qū)的營收還不到14億元 。
然而 ， 在第三代產(chǎn)品發(fā)布會后 ， 萬鏈開始主動選擇失聲 ， 此后對于業(yè)績不再談起 。 有知情人士表示 ， 萬鏈并未實現(xiàn)盈利 。
在這期間 ， 作為萬鏈的第二大股東 ， 鏈家也不再滿足只參股家裝企業(yè) ， 期望單獨在家裝市場發(fā)力 ， 雙方呈現(xiàn)出不同的訴求 。
2017年10月 ， 南魚家裝橫空出世 ， 其投資人分別為權明和左暉 。 2020年4月 ， 貝殼找房CEO彭永東宣布 ， 貝殼找房將進入家裝行業(yè) ， 推出全新家居服務平臺——被窩家裝 。
2020年6月 ， 有媒體報道 ， 鏈家開始全盤接手萬鏈 ， 萬科退出后 ， 包括汪啟帆在內的萬鏈原管理團隊大部分會留下 。 也就意味著 ， 萬鏈此前幾年的摸索 ， 都將作為經(jīng)驗成果被鏈家收入囊中 。
萬鏈官網(wǎng)停止服務
如今 ， 雙方宣布分手后 ， 萬鏈也徹底成為棄子 ， 萬鏈的官網(wǎng)已經(jīng)停止服務 ， 點擊萬鏈的官網(wǎng)連接 ， 會直接跳轉到貝殼的被窩家裝 。
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