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生產(chǎn)主管年終工作總結(jié)( 六 )

小知識


二、提高員工的質(zhì)量意識， 加大質(zhì)量管理力度， 提高成品一次合格率
應(yīng)對xx實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題， 我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量， 提高成品一次合格率 。 一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)， 強化員工質(zhì)量意識 。 我們將與質(zhì)檢部門合作， 對操作員進行定期的培訓(xùn)， 使員工了解質(zhì)量工作的重要性， 并對ISOxx質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識， 且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化， 使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法 。 二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作， 避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生， 并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案， 使我們有跡可循， 便于質(zhì)量管理與研究 。 三是建立合理的獎懲制度， 在考核機制中加入質(zhì)量考核， 與員工的收入掛鉤， 獎優(yōu)罰劣 。 通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到xx% 。
三、開源節(jié)流， 降本增效
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作， 節(jié)能降耗就意味著增效， 只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天 。 20xx年我們將在以下幾方面開展工作， 以期進一步降低原輔材料和能源消耗， 為企業(yè)節(jié)省沒一分錢 。 一是合理安排人員， 對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理， 以產(chǎn)定員， 盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間， 盡量連續(xù)生產(chǎn)， 避免能源浪費， 合理安排用電時間， 大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟， 并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣， 節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細(xì)管理， 杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生， 將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤， 有獎有罰 。
四、保證工藝貫徹率
在20xx年， 我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)， 增加員工對本工位的工藝熟知度， 加強員工的技能水平， 保證工藝的貫徹率達(dá)到xx% 。
五、加強設(shè)備管理
在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導(dǎo)下， 針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀， 制定辦法加強設(shè)備保養(yǎng)及管理， 不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能， 有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化， 定期檢查， 實施各種激勵手段， 引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng) 。 二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)， 定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為， 交流工作技能 。 上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)， 為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持 。
六、加強現(xiàn)場管理， 推進5S管理制度
在20xx年， 我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理， 對生產(chǎn)計劃， 生產(chǎn)組織， 人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化， 保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序， 推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)， 推進5S管理制度， 力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高， 走上新臺階 。
總之， 為實現(xiàn)20xx預(yù)計目標(biāo)， 我們將知難奮進、開拓進取， 發(fā)揚特別能吃苦， 特別能戰(zhàn)斗的精神， 從點滴小事做起， 嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制， 內(nèi)強管理， 外樹形象， 力爭通過扎實有效的工作， 實現(xiàn)分公司保證xx噸， 力爭xx噸的經(jīng)營指標(biāo) 。
生產(chǎn)主管年終工作總結(jié)6 20xx年， 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在各兄弟部門的支持下， 我根據(jù)公司的工作精神與工作部署， 結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際， 創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)， 認(rèn)真踏實努力工作， 較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)， 取得一定成績 。 現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年， 我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作， 齊心協(xié)力， 認(rèn)真努力工作， 較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)， 生產(chǎn)運行正常， 無生產(chǎn)安全事故， 全年完成xxx臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù) 。

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