至于如何保持“向上管理”的效果，持續(xù)地“向上管理”，還有以下三個方面，需要大家注意：
一是不要和領(lǐng)導(dǎo)搶功，一方面是因為搶不過，另一方面只有把功勞歸于領(lǐng)導(dǎo)，才能進(jìn)一步獲取信任，得到領(lǐng)導(dǎo)的反饋；二是要未雨綢繆，主動提出有利于領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，沒有什么比領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展和進(jìn)步更重要的事情了；三是不要讓其他人知道你在領(lǐng)導(dǎo)那里的影響力，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，也不給自己惹難題 。
“向上管理”的真正目的，在于以一種雙贏的觀點，幫助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清事實，做出正確的判斷和決策，以期上下合心合力，最終使自己能夠更好地完成工作任務(wù)，成就領(lǐng)導(dǎo)的同時，也成就自己 。
以上就是下屬如何“向上管理”，安領(lǐng)導(dǎo)的心？的相關(guān)內(nèi)容了，更多精彩內(nèi)容請關(guān)注 作者：【職場韜略】！
作者：職場韜略發(fā)布時間：18:13:34
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