日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

  1. 首頁(yè) > 云知道 > >

天貓超市和京東超市哪個(gè)好 京東超市和天貓超市全對(duì)比( 三 )

云知道


線上商超實(shí)際上一開(kāi)始就是寡頭階段——京東、天貓超市、1號(hào)店，伴隨著1號(hào)店被京東收購(gòu)，整個(gè)商超天下已歸天貓、京東，線上超市之爭(zhēng)自然就是貓狗之間的你爭(zhēng)我斗 。
那么，現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了，天貓和京東誰(shuí)贏誰(shuí)輸?
天貓和京東的營(yíng)收情況和規(guī)模對(duì)比
據(jù)京東集團(tuán)2016財(cái)年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2016年一季度京東交易總額(GMV)達(dá)到1293億元人民幣(約201億美元)，同比增長(zhǎng)55%;2016年第一季度經(jīng)營(yíng)虧損為8.649億元人民幣(約1.341 億美元)，去年同期經(jīng)營(yíng)虧損為8.226億元人民幣 。
與此同時(shí)，阿里巴巴集團(tuán)2016年第一季度財(cái)報(bào)顯示，2016年一季度阿里巴巴平臺(tái)GMV達(dá)到7420億元人民幣，同比增長(zhǎng)24%;凈利潤(rùn)為53.14億元(約8.24億美元)，較上年同期增長(zhǎng)85% 。
從總體數(shù)據(jù)來(lái)看，從增速看，京東比淘寶天貓更快，一季度京東同比增長(zhǎng)是55%，淘寶是18%，天貓是34% 。新增活躍用戶京東是74%，淘寶是22% 。
盡管京東的增速明顯，其體量也難以同阿里相提并論，阿里的GMV幾乎是京東的6倍 。在電商還是靠“燒錢”刷存在感的現(xiàn)階段，面對(duì)線上商超這一片“藍(lán)?！?，無(wú)論是天貓還是京東都還得拼命往里面砸錢，在這一點(diǎn)上，常年虧損的京東顯然比不上財(cái)大氣粗，背靠阿里的天貓，在業(yè)務(wù)擴(kuò)張上會(huì)因資金不足而縮手縮腳 。

天貓超市和京東超市哪個(gè)好 京東超市和天貓超市全對(duì)比


天貓的改良平臺(tái)模式和京東的在線超市模式
實(shí)際上，天貓超市和京東超市的模式有很大的差異，天貓超市類似于B2B2C，而京東則是B2C 。
具體而言，天貓超市與天貓單品單店的傳統(tǒng)模式不同，是一種改良過(guò)的平臺(tái)模式，各品牌商的貨會(huì)統(tǒng)一進(jìn)入菜鳥(niǎo)分布在全國(guó)的專為貓超準(zhǔn)備的11個(gè)中心倉(cāng)庫(kù)，消費(fèi)者在線下單后，貓超工作人員會(huì)把購(gòu)物車?yán)锏纳唐反虬梢粋€(gè)包裹，統(tǒng)一發(fā)貨，交給萬(wàn)象等落地配公司去配送 。
在這種模式下，天貓超市不存在庫(kù)存壓力，更像一種寄售制，直接與實(shí)體超市展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng) 。
京東到家的模式同蘇寧、1號(hào)店類似，是一種直采直銷模式，京東的貨物是從品牌商買過(guò)來(lái)的，然后通過(guò)自己的物流團(tuán)隊(duì)送達(dá)至消費(fèi)者，與實(shí)體超市實(shí)現(xiàn)合作共贏，搭建起一個(gè)良好的集中平臺(tái) 。
總結(jié)起來(lái)，兩者的差異有三點(diǎn)比較大的不同：一個(gè)是貨物所有權(quán)，天貓超市倉(cāng)庫(kù)里的貨物的所有權(quán)是供應(yīng)商或者廠家的 。京東的貨物是京東從供應(yīng)商或者廠家買過(guò)來(lái)的，貨物的所有權(quán)是京東的;二是盈利模式，天貓賺的是倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)，物流費(fèi)等服務(wù)費(fèi)，而京東賺的是差價(jià);三是天貓超市的物流基本上是外包，而京東則是自建物流，可實(shí)現(xiàn)“半日達(dá)”，物流速度較快 。
至于哪種模式比較好，只能說(shuō)各有優(yōu)缺點(diǎn)，留待時(shí)間去驗(yàn)證 。
京東與天貓優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
以下我們將從網(wǎng)上超市出發(fā)分幾個(gè)維度分析京東和天貓存在的優(yōu)劣勢(shì)情況 。
首先在規(guī)模和資金方面，上面也有提及到，京東一直在虧損，連收購(gòu)1號(hào)店都是處于戰(zhàn)略性虧損的狀態(tài)，而天貓超市背后的阿里集團(tuán)資本雄厚，自去年7月以來(lái)，天貓超市就投入超10億元對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)貼，迅速成長(zhǎng)起來(lái) 。前不久，在7月14日的天貓“下午茶”上，天貓就宣布啟動(dòng)“雙20億計(jì)劃”，再在消費(fèi)者補(bǔ)貼和優(yōu)化服務(wù)方面砸下重金，并預(yù)計(jì)到2018年天貓將達(dá)到千億規(guī)模，成為中國(guó)線上線下比較大商超 。與天貓的大手筆相比，京東在資金和規(guī)模上明顯不足，這注定京東很難大刀闊斧式地開(kāi)展業(yè)務(wù) 。
天貓超市和京東超市哪個(gè)好 京東超市和天貓超市全對(duì)比


在產(chǎn)品方面，我們都知道京東是靠3C起家，主打電子產(chǎn)品，而天貓商城則是以女裝、鞋帽等服飾類產(chǎn)品為主 。對(duì)于線上超市來(lái)說(shuō)，兩者實(shí)際上幾乎處于同一起跑線上，基本上涵蓋了糧油副食、母嬰用品、食品飲料等日用百貨，實(shí)現(xiàn)了全品類 。比較不同的是，天貓可能顯得“國(guó)際化”一點(diǎn)，其進(jìn)口產(chǎn)品是比較叫座的產(chǎn)品;而京東則表現(xiàn)出有意在生鮮副食品類大展拳腳 。

推薦閱讀