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【首席|萬科變了：區(qū)域“五變七”，王海武劉肖張海擔新責】6月23日，萬科在轉(zhuǎn)型發(fā)展通氣會上宣布，全面加速“開發(fā)經(jīng)營服務并重”轉(zhuǎn)型，將啟動一系列組織和人事安排。

研究與開發(fā)專業(yè)公會改組為開發(fā)經(jīng)營中心，負責開發(fā)和經(jīng)營業(yè)務的專業(yè)能力建設和業(yè)務發(fā)展。張海將擔任該中心負責人，并繼續(xù)兼任上海區(qū)域首席合伙人。
原有五區(qū)域調(diào)整為七個，分別是北京、東北、華中、南方、上海、西南和西北。
王海武請纓出任印力集團總裁。
原北方區(qū)域首席合伙人劉肖接任王海武擔任集團執(zhí)行副總裁和首席運營官。

這是今年以來萬科最大的人事調(diào)整。郁亮在會上表示，雖然行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，但天下沒有做完的生意，管理紅利時代依然大有可為，此次調(diào)整只是系列動作之一，目的只有一個，讓公司在管理紅利時代繼續(xù)打贏。核心是兩大抓手，一是鞏固提升基本盤，也就是提升開發(fā)業(yè)務的精細化管理；二是加速新賽道的轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動優(yōu)秀的人以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)投身經(jīng)營性業(yè)務。
此次萬科的組織調(diào)整，是繼2020年8月新成立西北區(qū)域事業(yè)部之后，將現(xiàn)有的五區(qū)域進一步細分為七區(qū)域。
據(jù)了解，未來萬科的七個區(qū)域分別是北京區(qū)域，包括北京、天津、河北、山西、山東，首席合伙人為原北方區(qū)域執(zhí)行合伙人盧冰；
東北區(qū)域，包括內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、黑龍江，首席合伙人為原沈陽首席合伙人林曈；
華中區(qū)域，包括江西、河南、湖北、湖南，首席合伙人為原武漢首席合伙人蔡平；
南方區(qū)域，包括福建、廣東、廣西、海南，首席合伙人仍為原南方區(qū)域首席合伙人孫嘉；
上海區(qū)域，包括上海、江蘇、浙江、安徽，首席合伙人仍為原上海區(qū)域首席合伙人張海；
西南區(qū)域，包括重慶、四川、貴州、云南、西藏，首席合伙人為原中西部區(qū)域首席合伙人李嵬；
西北區(qū)域，包括陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆，首席合伙人仍為原西北區(qū)域首席合伙人郭繼勛。
而開發(fā)經(jīng)營中心的前身是研究與開發(fā)專業(yè)公會于2020年12月成立，由張海牽頭負責。目標是提升產(chǎn)品設計、建造等專業(yè)能力，打造產(chǎn)品的核心競爭力。從專業(yè)協(xié)調(diào)機構(gòu)轉(zhuǎn)為業(yè)務管理機構(gòu)，主要負責各區(qū)域BG城市綜合開發(fā)及經(jīng)營業(yè)務管理。
人事變動方面，劉肖時隔9年從一線戰(zhàn)場再回總部。劉肖早年在麥肯錫工作經(jīng)歷，加盟萬科后即出任了投融資與營銷管理部總經(jīng)理，參與集團戰(zhàn)略和投資的規(guī)劃。2012年起先后調(diào)任杭州萬科、北京萬科及北方區(qū)域。
王海武調(diào)任印力則顯示了萬科加速經(jīng)營性業(yè)務發(fā)展的決心。印力為萬科旗下商業(yè)管理平臺。據(jù)公開資料顯示，截至目前，印力運營管理項目超100個，遍布全國50多個城市，資產(chǎn)規(guī)模近900億，管理面積近1000萬平方米。