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中國電建|中國電建拋出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)背后的棋局

中國電建

中國電建|中國電建拋出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)背后的棋局

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中國電建|中國電建拋出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)背后的棋局

【中國電建|中國電建拋出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)背后的棋局】
導(dǎo)語：有電建地產(chǎn)內(nèi)部人士稱：“近兩年國家對房地產(chǎn)融資政策不斷收緊 ， 作為A股上市公司 ， 如果中國電建不剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù) ， 在資本市場上的再融資就會受到限制 ， 所以我們要從上市公司出來 。 ”

中國電建（601669）與控股股東電建集團(tuán)資產(chǎn)置換已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段 。中國電建1月6日公告稱 ， 擬將所持房地產(chǎn)板塊資產(chǎn)與公司控股股東電建集團(tuán)持有的優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)輔業(yè)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行置換 ， 置入資產(chǎn)為電建集團(tuán)持有的18家子公司股權(quán) ， 置出資產(chǎn)為公司持有的3家子公司股權(quán) 。 置入資產(chǎn)所有者權(quán)益評估值為246.53億元 ， 置出資產(chǎn)所有者權(quán)益為247.18億元 ， 差額部分以現(xiàn)金補(bǔ)足 。
這也成為了2022年第一例央企重組 。 而敲定這一筆資產(chǎn)置換 ， 中國電建與電建集團(tuán)用了8年時(shí)間 。
01
早想打破同業(yè)競爭

從交易的具體內(nèi)容看 ， 本次資產(chǎn)置換中的置入資產(chǎn)為中國電建集團(tuán)華中電力設(shè)計(jì)研究院有限公司100%股權(quán)、中國電建集團(tuán)河北省電力勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司100%股權(quán)、中國電建集團(tuán)核電工程有限公司100%股權(quán)等18家公司股權(quán) 。 置出資產(chǎn)為中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司100%股權(quán)、北京飛悅臨空科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司100%股權(quán)、天津海賦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司100%股權(quán) 。
關(guān)于中國電建與電建集團(tuán)的資產(chǎn)置換 ， 中國電建在公告中稱 ， 首要原因是履行控股股東（電建集團(tuán)）承諾 ， 同時(shí)也有利于解決公司與控股股東之間的同業(yè)競爭問題 。
早在2014年8月 ， 電建集團(tuán)就向中國電建出具了《關(guān)于電網(wǎng)輔業(yè)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)注入承諾的說明》 。 從這份文件的內(nèi)容看 ， 彼時(shí)電建集團(tuán)就向中國電建啟動了水電、風(fēng)電等新能源業(yè)務(wù)的注入工作 。
當(dāng)時(shí)電建集團(tuán)的計(jì)劃是 ， 用8年時(shí)間 ， 把經(jīng)營前景較好、資產(chǎn)權(quán)屬清晰、規(guī)范性工作開展情況較好、歷史遺留問題規(guī)范解決的企業(yè)注入中國電建 。
長期以來 ， 體量龐大的電建集團(tuán)內(nèi)部 ， 子公司與母公司之間存在著不少業(yè)務(wù)重疊的情況 。
中國電建的主營業(yè)務(wù)涵蓋工程承包與勘測設(shè)計(jì)、電力投資與運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)備制造與租賃等領(lǐng)域；而母公司電建集團(tuán)的業(yè)務(wù)也涵蓋了能源電力、水利與環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等領(lǐng)域 。
問題是 ， 在相同的業(yè)務(wù)板塊上 ， 子公司與母公司的經(jīng)營業(yè)績明顯分化 。
這其中 ， 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)表現(xiàn)得較為典型 。 中指院房企銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示 ， 2021年1-12月 ， 電建地產(chǎn)全口徑銷售額達(dá)到了875.7億元 ， 同比增長33.2% ， 位列2021年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售榜第48名 。
而據(jù)中國電建中報(bào) ， 2021年上半年 ， 其房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入52.21億元 ， 同比下降32.09% 。
此外 ， 中國電建此次置出的3家房地產(chǎn)企業(yè)中 ， 有2家房企在2021年1-8月處于虧損狀態(tài) ， 共計(jì)虧損達(dá)17.67億元 。
在業(yè)內(nèi)人士看來 ， 如果電建集團(tuán)內(nèi)部主要業(yè)務(wù)板塊之間不能形成合力 ， 那么進(jìn)行業(yè)務(wù)重組與整合就是必然之舉 ， 也是國企改革的應(yīng)有之義 。
02
為何拋出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)

此次即將置入中國電建的18家公司 ， 在2021年1-8月大多處于盈利狀態(tài) ， 凈利潤共計(jì)達(dá)到1.03億元 。
也就是說 ， 中國電建在此次資產(chǎn)重組中 ， 剝離了業(yè)績表現(xiàn)較差的房地產(chǎn)業(yè)務(wù) ， 并用房地產(chǎn)業(yè)務(wù)換取母公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) 。

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