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克而瑞|銷(xiāo)售目標(biāo)全部破滅，電建地產(chǎn)獲“升格”規(guī)模野心不減

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克而瑞|銷(xiāo)售目標(biāo)全部破滅，電建地產(chǎn)獲“升格”規(guī)模野心不減

編輯導(dǎo)語(yǔ)：相較于中海等一眾央企地產(chǎn)公司幾千億的銷(xiāo)售額 ， 電建地產(chǎn)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后 。

央企業(yè)務(wù)整合正在加速 ， 這次涉及到了電建地產(chǎn) 。
就在不久前 ， 中國(guó)電建發(fā)布公告稱(chēng) ， 擬與控股股東電建集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)置換 ， 把持有的房地產(chǎn)板塊資產(chǎn) ， 主要是電建地產(chǎn) ， 置換到電建集團(tuán)旗下 。
資料顯示 ， 電建地產(chǎn)的母公司是中國(guó)電建 ， 而中國(guó)電建的控股股東則是央企電建集團(tuán) 。
也就是說(shuō) ， 此番操作 ， 使得電建地產(chǎn)由電建集團(tuán)的間接子公司 ， “升格”為其直接全資子公司 。
而根據(jù)最新的中指研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示 ， 電建地產(chǎn)2021年銷(xiāo)售額達(dá)875.7億元 ， 較2020年同期的657.5億元增長(zhǎng)33.19% 。
一邊是夯實(shí)了央企地產(chǎn)公司的屬性 ， 另一邊是銷(xiāo)售數(shù)據(jù)大漲 ， 電建地產(chǎn)體驗(yàn)了一把“雙喜臨門(mén)”的感覺(jué) 。
但是 ， 相較于中海 ， 保利、招商蛇口等一眾央企地產(chǎn)公司幾千億的銷(xiāo)售額 ， 電建地產(chǎn)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后 。
千億目標(biāo)仍未完成 ， 央企5強(qiáng)更是無(wú)望
說(shuō)起電建地產(chǎn)的出身 ， 人家可是國(guó)資委曾確定以地產(chǎn)為主業(yè)的16家央企之一 。
但是 ， 在一眾央企地產(chǎn)公司之中 ， 電建地產(chǎn)的存在感最低 。
2015年 ， 彼時(shí)的電建地產(chǎn)完成銷(xiāo)售額202億遠(yuǎn) ， 在全國(guó)百?gòu)?qiáng)榜上位列49 。 身前的一眾地產(chǎn)央企中 ， 離電建地產(chǎn)最近的是中國(guó)鐵建 ， 銷(xiāo)售額高出了近90億元 ， 而央企“一哥”中海的銷(xiāo)售額更是高達(dá)1492億元 ， 是電建地產(chǎn)的7倍 。
眼看著中海 ， 保利、招商蛇口等同行揚(yáng)塵而去 ， 電建地產(chǎn)并不滿足于吊車(chē)尾的境地 。 就在2015年 ， 電建地產(chǎn)發(fā)布了“2020年銷(xiāo)售額進(jìn)入行業(yè)30強(qiáng) ， 央企地產(chǎn)前5強(qiáng)”的目標(biāo) 。
或許是認(rèn)識(shí)到完成這一目標(biāo)的艱難 ， 幾年后的2018年 ， 電建地產(chǎn)定下了沖擊千億規(guī)模的“小目標(biāo)” 。
而到了2020年 ， 是時(shí)候檢驗(yàn)電建地產(chǎn)的目標(biāo)達(dá)標(biāo)程度了 。
這一年 ， 電建地產(chǎn)完成銷(xiāo)售額657億元 ， 離千億規(guī)模這個(gè)“小目標(biāo)” ， 差了近三分之一 。
而對(duì)于“銷(xiāo)售額央企地產(chǎn)前五”的這個(gè)目標(biāo) ， 電建地產(chǎn)更是羞于再次提起 。
要知道 ， 2020年排名央企地產(chǎn)第五的 ， 是中國(guó)金茂 ， 其全口徑銷(xiāo)售額達(dá)2237億元 ， 比電建地產(chǎn)高出了近1600億元 ， 相當(dāng)于電建地產(chǎn)1.5個(gè)“小目標(biāo)” 。
此外 ， 2020年電建地產(chǎn)以657億元的銷(xiāo)售額排名第58位 ， 別說(shuō)30強(qiáng)了 ， 甚至都低于其2015年全國(guó)百?gòu)?qiáng)榜上第49位的排名 。
最新數(shù)據(jù)顯示 ， 2021年電建地產(chǎn)的銷(xiāo)售額為875.7億元 ， 較2020年同期的657.5億元增長(zhǎng)33.19% ， 但是距離千億規(guī)模 ， 仍有不小的差距 。
與南國(guó)置業(yè)重組失敗 ， 追求規(guī)模得不償失
事實(shí)上 ， 為了沖擊規(guī)模增長(zhǎng) ， 電建地產(chǎn)在那些年還是很拼的 。
2014年主做住宅開(kāi)發(fā)的電建地產(chǎn) ， 走出重要一步 ， 通過(guò)控股上市公司南國(guó)置業(yè) ， 嘗試向商業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等多元化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 。
而在2020年 ， 電建地產(chǎn)試圖通過(guò)和南國(guó)置業(yè)重組 ， 以達(dá)成曲線上市的目的 。
此舉顯然有電建地產(chǎn)推進(jìn)千億規(guī)模的目的 ， 但是 ， 彼時(shí)電建地產(chǎn)和南國(guó)置業(yè)業(yè)績(jī)雙雙下滑 ， 重組上市或有電建地產(chǎn)資產(chǎn)梳理和財(cái)務(wù)重整的另一層考量 。
根據(jù)當(dāng)時(shí)的債券半年報(bào)顯示 ， 2020年上半年 ， 電建地產(chǎn)營(yíng)收為82.42億元 ， 同比降24.16%;凈利潤(rùn)為2414.84萬(wàn)元 ， 同比下滑96.67% ， 扣非凈利潤(rùn)則虧損1308.96萬(wàn)元 。
而南國(guó)置業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)更為慘淡 ， 2020年三季報(bào)顯示 ， 期內(nèi)其實(shí)現(xiàn)營(yíng)收29.29億元 ， 同比下降26.93%;凈利潤(rùn)虧損3.84億元 ， 降幅高達(dá)1383.83% 。

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