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項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)15篇( 五 )

小知識(shí)


3、B項(xiàng)目施工完成情況：B進(jìn)場(chǎng)施工后因?yàn)闃I(yè)主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與退場(chǎng) ， 直至再次進(jìn)場(chǎng)施工完成所有合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗(yàn)收合格交付 。
4、C項(xiàng)目施工完成情況：C是我司與xx簽訂戰(zhàn)略集采的第一個(gè)施工項(xiàng)目 ， 對(duì)我司未來發(fā)展也是有著重大意義的 。 雖然剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)業(yè)主項(xiàng)目部百般刁難 ， 但是我司各領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員頂住壓力 ， 在施工過程中全力溝通盡量配合施工并順利的將此項(xiàng)目驗(yàn)收合格并交付 ， 同時(shí)為我司贏得了好的聲譽(yù) 。
5、xx項(xiàng)目施工完成情況：由于年前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做的比較充分 ， 我施工班組進(jìn)場(chǎng)后對(duì)保溫基面驗(yàn)收合格后可直接施工 。 由于保溫基面驗(yàn)收不合格 ， 現(xiàn)場(chǎng)整體進(jìn)度較慢 。 到年末現(xiàn)場(chǎng)完成合同量的20%左右 。
二、工程質(zhì)量完成情況
作為項(xiàng)目經(jīng)理 ， 每個(gè)項(xiàng)目的開始我都會(huì)根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求 ， 建立了質(zhì)量管理體系 。 工程開工以后 ， 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量 ， 從基礎(chǔ)開始 ， 一步一個(gè)腳印的進(jìn)行 。 在施工過程中 ， 我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容 ， 作到揚(yáng)長避短 ， 提高了施工班組人員的質(zhì)量爭先意識(shí) 。 在整個(gè)工程施工期間 ， 對(duì)施工質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí) 。 迄今為止 ， 未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病 。 整個(gè)工程的施工 ， 經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制 ， 全部施工內(nèi)容符合自檢要求 ， 整體質(zhì)量較好 ， 達(dá)到了驗(yàn)收合格并交付業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo) 。
三、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制情況
每個(gè)項(xiàng)目自開工以后 ， 我按照合同要求工期 ， 組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃 。 并且根據(jù)施工進(jìn)度要求 ， 與各個(gè)施工班組對(duì)其具體進(jìn)度、施工做出詳細(xì)的具體要求 。 在施工過程中 ， 我根據(jù)實(shí)際情況 ， 通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃 ， 對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行了控制管理 。 從整個(gè)完成的工程進(jìn)度來看 ， 施工進(jìn)度沒有拖延并且都是在業(yè)主要求的時(shí)間驗(yàn)收交付的 。
四、安全管理情況
施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間 ， 我都對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了分析 。 根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn) ， 在施工過程中 ， 我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn) 。 加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作 。 通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí) 。 加強(qiáng)安全檢查和巡視 ， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 ， 及時(shí)整改 ， 杜絕安全隱患 。 加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù) 。 施工中 ， 定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查 ， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患 ， 及時(shí)進(jìn)行修理更換 。 今年整個(gè)施工期間 ， 未發(fā)生安全隱患 ， 達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求 。
五、材料使用情況
施工過程中材料的訂購我基本上都是根據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用計(jì)劃 。 材料使用中 ， 我要求各施工班組堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度 ， 根據(jù)施工預(yù)算 ， 及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量 ， 并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析 ， 控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用 。
六、全年工作存在的不足
1、工程質(zhì)量：施工期間 ， 工程質(zhì)量控制較嚴(yán) ， 工程質(zhì)量總體較好 。 但也存在著不足 。 為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程 ， 我仍需加大努力 ， 提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng) 。
2、材料使用：在材料的使用方面整體都在控制范圍之內(nèi) 。 但個(gè)別項(xiàng)目的材料使用可能稍微比公司的施工預(yù)算要高 。 為了節(jié)約成本 ， 我還需分析原因 ， 加強(qiáng)管理 。

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