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15篇 護(hù)士年度個(gè)人工作總結(jié)(11)


有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”, 我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力, 每月根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃制訂了科室切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃 。
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排, 明確各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé), 要求人人熟悉并按之執(zhí)行, 并進(jìn)行不定期考核, 做到公平對(duì)待 。 要求大家嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)搶救藥品和器材進(jìn)行規(guī)范化管理;不斷深化安全管理, 強(qiáng)化安全意識(shí), 做好安全護(hù)理工作, 安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分, 也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié) 。 因此, 做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全, 而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量 。 為此要求每位在崗人員必須掌握病情, 尊重病人, 了解病人的心理變化, 重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷, 密切巡視病房, 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度, 同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理 。 了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向, 定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 強(qiáng)化三基本訓(xùn)練, 學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù), 努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平, 使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要, 在科內(nèi)每月一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 定期組織護(hù)理人員進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通, 定期組織召開(kāi)工休座談會(huì), 聽(tīng)取患者及家屬的建議, 以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn), 真正做到想病人所想急病人所急;
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系, 倡導(dǎo)正確的生活方式, 科學(xué)的飲食, 是預(yù)防疾病的重要途徑, 健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任 。 記得剛到婦產(chǎn)科的時(shí)候, 大家都不重視健康教育, 對(duì)于這項(xiàng)工作任務(wù)覺(jué)得可做可不做, 認(rèn)為只要把治療做好就算完成工作了, 后來(lái)我要求大家一定要把健康教育當(dāng)作工作重點(diǎn)來(lái)完成, 很多病人通過(guò)我們的宣教大大促進(jìn)了疾病的康復(fù), 我們也得到了很多病人的認(rèn)可 。 另外能得到病人的贊賞護(hù)理人員的工作積極性也大大提高了 。
我們科的護(hù)士比較少, 工作量有時(shí)也很大, 有時(shí)要24小時(shí)連班, 第二天還要加班, 當(dāng)我發(fā)現(xiàn)大家有消極的情緒時(shí)我會(huì)及時(shí)給予調(diào)整, 對(duì)每個(gè)人的休息都做到公平安排 。 在平時(shí)的工作中我也會(huì)發(fā)揮吃苦耐勞的精神, 很多事情我都會(huì)搶在前頭去, 因此在我的感染下對(duì)于加班她們也不再有怨言 。 在工作中, 我會(huì)去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn), 及時(shí)給予表?yè)P(yáng), 工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷, 我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正, 讓她們自己去努力改正工作中的不足, 而不是居高臨下地給予指責(zé), 這樣是既維護(hù)了她們的自尊心, 也克服了工作中的各種毛病和缺陷, 讓她們發(fā)揮自己最大的潛能, 更好地為患者服務(wù) 。
護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人, 應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德, 杜絕浪費(fèi);
我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員, 從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始, 從我做起, 嚴(yán)格控制科室支出, 對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象, 及時(shí)提出批評(píng), 我知道, 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算, 降低醫(yī)療護(hù)理成本, 講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果, 都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的 。
此外, 我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下, 只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí), 才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮, 在這任職的幾個(gè)月中我不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì), 帶領(lǐng)大家成功搬遷到新醫(yī)院, 順利通過(guò)示范科室的考評(píng)及年終質(zhì)量考評(píng), 當(dāng)然我們還有很多需要改進(jìn)的地方, 需要各位領(lǐng)導(dǎo)的督促和提點(diǎn) 。
對(duì)于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn), 很多地方還是做的有不足之處, 還希望在以后的工作中能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn), 及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足, 履行崗位職責(zé), 把護(hù)理工作干得更好 。

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