3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：xx月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩 ， 提高了專科護(hù)理救治能力 ， 張xx院長親自參加并給予高度評價(jià) 。 護(hù)理部還組織人員對呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí) 。
五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話實(shí)行量化管理
全年各科室累計(jì)共輸血xx人次 ， 輸液xx人次 ， 靜脈推注xx人次 ， 各種注射xx人次 ， 灌腸xx人次 ， 口腔護(hù)理xx人次 ， 導(dǎo)尿xx人次 ， 吸氧xx人 ， 心電監(jiān)護(hù)xx人次 ， 褥瘡護(hù)理xx人次 ， 會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)xx例 ， 為病人取藥xx人次 ， 換藥室換藥xx人 。
xx年的工作成績已經(jīng)成為過去時(shí) ， 值得總結(jié) ， 但是不值得回憶 。 在xx年的工作中 ， 我們一切都是從零開始 ， 一切都是以我們的最基本工作開始 。 我們沒有壓力 ， 也沒有思想上的包袱 ， 我們只有做好自己工作的赤誠之心 ， 相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到!
護(hù)士年終工作總結(jié)5 護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及支持下 ， 順利開展了今年工作 。 工作重點(diǎn)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展、護(hù)理質(zhì)控管理、不良事件的預(yù)防及上報(bào)、護(hù)理人才的培養(yǎng)等方面 。 現(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)控管理 ， 加強(qiáng)監(jiān)管力度
1、深入科室督促護(hù)士長做好工作安排 。 重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)等病人護(hù)理工作的落實(shí)情況 。 加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 ， 減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生 。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn) ， 保障護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量 。 按照年初制定的計(jì)劃 ， 護(hù)理部充分調(diào)動(dòng)各科護(hù)士長 ， 共同參與到護(hù)理部質(zhì)控中 ， 將質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化 ， 責(zé)任明確化 ， 按照分工開展質(zhì)控檢查工作 。 護(hù)理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋于科室 ， 并在護(hù)士長列會(huì)中提出 ， 分析查找原因 ， 給出建議 ， 要求其整改 ， 并對整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn) 。
3、嚴(yán)格核心制度的落實(shí) 。 護(hù)理部重點(diǎn)在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度的執(zhí)行上下功夫 。 深入科室 ， 嚴(yán)格考核 ， 采取現(xiàn)場抽查及每月定期考查等形式 ， 使護(hù)理人員真正理解了核心制度的 ， 從根本上認(rèn)識到核心制度在工作中的重要性 ， 懂得如何按照核心制度開展工作 。
4、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識 。 要求各科護(hù)士長必須有日工作安排、周工作計(jì)劃、月工作重點(diǎn) 。 充分發(fā)揮護(hù)士長的主觀能動(dòng)性 ， 鼓勵(lì)護(hù)士長開拓思維 ， 勇于創(chuàng)新 ， 將好的管理經(jīng)驗(yàn)在護(hù)士長例會(huì)中提出 ， 與大家共同分享 。 指導(dǎo)新上任的護(hù)士長工作 ， 幫助她們在短時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室護(hù)理管理工作 。
5、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理 。 通過每月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房 ， 對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了全面考核 ， 重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核；加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理 ， 保證了消毒物品的質(zhì)量；要求對手術(shù)病人的病房進(jìn)行空氣消毒 ， 確保了醫(yī)療護(hù)理安全 。
6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ， 配合醫(yī)保辦、新農(nóng)合 ， 為患者提供便捷快速服務(wù) 。 經(jīng)常下科室檢查收費(fèi)、記費(fèi)情況 ， 嚴(yán)格督查 ， 要求科室避免少收、多收、漏收 。
7、一年質(zhì)控工作情況：1—11月共完成質(zhì)控大檢查次 ， 其中抽查護(hù)理病歷份、危重癥病人護(hù)理人次、基礎(chǔ)護(hù)理人次 ， 檢查急救藥品、物品、器材管理次、病室管理及護(hù)理安全管理次、院感及特殊科室管理次 ， 對患者采取書面式滿意度調(diào)查次（共調(diào)查人次） 。
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