(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班 ， 滿足大家需求 ， 促進(jìn)科室和諧發(fā)展 。
(4)繼續(xù)教育俗話說(shuō)“活到老 ， 學(xué)到老” ， 醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問(wèn) ， 需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí) ， 才能夠提高自身綜合素質(zhì) ， 年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo) ， 年底考核 ， 作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一 ， 讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí) ， 主動(dòng)交流 ， 并爭(zhēng)取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì) 。
四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) ， 提升護(hù)士及患者滿意度
1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵 ， 對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理 ， 為病人提供舒適的環(huán)境 ， 定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況 。
2、改革原有工作模式 ， 科室共有xx名護(hù)士 ， 故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理 ， 即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個(gè)病房 ， 負(fù)責(zé)病房病人的一切治療 ， 為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù) 。
3、為了把護(hù)士還給病人 ， 使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù) ， 在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下 ， 實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送 。
在辛勤的工作中 ， 20xx年即將過(guò)去 ， 在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí) ， 我們本著“以病人為中心” ， 給病人送去了光明 ， 帶來(lái)了生活上的福音 ， 然而略感遺憾的`是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱 ， 希望在新的一年里 ， 讓我們繼續(xù)攜起手來(lái) ， 團(tuán)結(jié)一致 ， 踏實(shí)敬業(yè) ， 在圓滿完成工作的同時(shí) ， 重視科研培訓(xùn) ， 加大科研力量 ， 灌輸科研意識(shí) ， 使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流 ， 在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn) ， 走在醫(yī)院的前列 ， 為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
骨科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)4 時(shí)光飛速 ， 轉(zhuǎn)眼又是一年 ， 回想去年 ， 我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成 ， 發(fā)展不斷壯大 ， 而今年 ， 更是值得慶賀 ， 不僅僅順利透過(guò)了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作 ， 還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)?？?。 作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng) ， 隨著時(shí)間的推移 ， 在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫忙下 ， 我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)主角 ， 懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理 ， 圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作 ， 現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度 ， 保障護(hù)理安全
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成 ， 按照護(hù)理部要求 ， 重新制定各班工作職責(zé)及流程 ， 分工明細(xì) ， 各盡其職 。
2、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每一天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì) ， 小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑 ， 每周護(hù)士長(zhǎng)星期一、星期五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書(shū)寫問(wèn)題 ， 提高護(hù)理質(zhì)量 ， 保障護(hù)理安全 。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置 ， 在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度 ， 定期提問(wèn)核心制度 ， 讓每位護(hù)士銘記于心 ， 將理論運(yùn)用到臨床工作中 。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式 ， 字跡清晰 ， 色彩一致 。
(4)每一天嚴(yán)格交接班 ， 老年絕對(duì)臥床患者 ， 定時(shí)翻身拍背 ， 做好皮膚的護(hù)理 ， 防止并發(fā)癥的發(fā)生 。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作 ， 尤其全麻術(shù)后的交接工作 ， 在今年的交接工作中 ， 由于發(fā)現(xiàn)及時(shí) ， 用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者 。
3、職責(zé)組長(zhǎng)每一天檢查病歷的書(shū)寫 ， 對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題 ， 以便簽形式留言 ， 督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng) ， 護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷 ， 保障病歷的準(zhǔn)確性 。
二、人文管理 ， 協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展
1、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在 ， 只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ， 每一天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班 ， 每星期二科室大x ， 隨時(shí)巡視病房 ， 與患者溝通交流 ， 詢問(wèn)患者心理感受 。
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