2、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行等離子消毒 ， 并記錄 ， 每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理 ， 并記錄 ， 每半年對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)……
3、一次性用品使用后能及時(shí)毀形 ， 浸泡 ， 集中處理 ， 并定期檢查督促 ， 對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃 。
4、病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地 ， 病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地 ， 出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜 ， 并用消毒液擦拭） 。
七、禮貌禮儀
大多數(shù)護(hù)士做的比較好 ， 嚴(yán)格按著醫(yī)院要求及時(shí)巡視病房 ， 見著領(lǐng)導(dǎo)及本院職工熱情主動(dòng)打招呼 ， 對(duì)待病人能夠耐心細(xì)致 ， 合理解釋病人及家屬提出的任何問題 ， 上班時(shí)著裝整齊 ， 精神飽滿 ， 接打電話時(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ) 。
八、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)患者重點(diǎn)員工的管理
如夜班、中班、節(jié)假日等 ， 實(shí)行彈性排班制 ， 合理搭配值班人員 ， 同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí) ， 以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感 ， 責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神 。 ， 如危重病人 ， 把危重病人做為晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn) ， 對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估 ， 達(dá)成共識(shí) ， 引起各班的重視 。 如新調(diào)入院護(hù)士 ， 對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育 ， 提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力 ， 指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入院護(hù)士的帶教老師 ， 培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等 。
九、護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)發(fā)展中的科室 ， 我們科面臨病種雜 ， 疑難雜癥多 ， 護(hù)理?？菩詮?qiáng)的難題 。 而針對(duì)這一現(xiàn)實(shí) ， 我果斷決定：從我做起 ， 全員培訓(xùn) 。 采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房及晨會(huì)提問的方式 ， 對(duì)一些骨科疾病的常規(guī)護(hù)理 ， 術(shù)前術(shù)后護(hù)理 ， 保守治療、護(hù)理知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí) ， 護(hù)士有了全面的認(rèn)識(shí)和了解 ， 提高了她們的?？评碚撍?。
十、存在的問題
1、護(hù)理安全方面護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單不能正確應(yīng)用 ， 措施不到位 。
2、基礎(chǔ)護(hù)理方面還存在不足 ， 有的病人指甲長(zhǎng)入院處置不到位 ， 晨晚間護(hù)理做的不到位 ， 一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù) ， 僅次于日常工作 。
3、護(hù)理文書方面還存在涂改 ， 內(nèi)容不夠準(zhǔn)確 ， 對(duì)于特殊病人體溫繪制不正確 。
4、消毒隔離方面液體不能做到現(xiàn)配現(xiàn)用 ， 一次性物品存在打開包后過(guò)期 ， 手消不能按要求應(yīng)用 。
5、禮貌禮儀方面新護(hù)士做的不盡人意需要進(jìn)一步加強(qiáng) 。
新的一年 ， 新的開始 ， 來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí) ， 不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng) 。 特別感謝護(hù)理部給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì) ， 使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我 。 護(hù)理工作就是實(shí)實(shí)在在地工作我將繼續(xù)“享受工作 ， 享受生活”！
骨科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)2 20xx年 ， 醫(yī)院開展了“醫(yī)療質(zhì)量提升年” ， “溫馨服務(wù)年”活動(dòng) ， 護(hù)理部開展了“五常法管理”和“護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”活動(dòng) ， 我科全體護(hù)理人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下 ， 本著“一切以病人為中心 ， 一切為病人”的服務(wù)宗旨 ， 進(jìn)一步強(qiáng)化“三好一滿意”活動(dòng) ， 較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作 ， 基本完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃 ， 現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度 ， 確保醫(yī)療安全 ， 明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度 ， 如責(zé)任護(hù)士分工明確 ， 各盡其職 ， 杜絕了病人自換吊瓶 ， 自拔針的不良現(xiàn)象
2、堅(jiān)持查對(duì)制度：
(1)醫(yī)囑班班查對(duì) ， 每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次 ， 并有記錄；
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