日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

  1. 首頁(yè) > 云知道 > >

骨科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)( 五 )

小知識(shí)


時(shí)光飛速 ， 轉(zhuǎn)眼又是一年 ， 回想去年 ， 我院xx醫(yī)院、xx、xx醫(yī)院一一落成 ， 發(fā)展不斷壯大 ， 而今年 ， 更是值得慶賀 ， 不僅順利通過(guò)了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作 ， 還先后獲得xx、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)?？?。 作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng) ， 隨著時(shí)間的推移 ， 在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下 ， 我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)角色 ， 懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理 ， 圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作 ， 現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度 ， 保障護(hù)理安全
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成 ， 按照護(hù)理部要求 ， 重新制定各班工作職責(zé)及流程 ， 分工明細(xì) ， 各盡其職 。
2、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì) ， 小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑 ， 每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題 ， 提高護(hù)理質(zhì)量 ， 保障護(hù)理安全 。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置 ， 在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度 ， 定期提問(wèn)核心制度 ， 讓每位護(hù)士銘記于心 ， 將理論運(yùn)用到臨床工作中 。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式 ， 字跡清晰 ， 顏色一致 。
(4)每天嚴(yán)格交接班 ， 老年絕對(duì)臥床患者 ， 定時(shí)翻身拍背 ， 做好皮膚的護(hù)理 ， 防止并發(fā)癥的發(fā)生 。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作 ， 尤其全麻術(shù)后的交接工作 ， 在今年的交接工作中 ， 由于發(fā)現(xiàn)及時(shí) ， 積極成功搶救了一例xx的患者 。
3、責(zé)任組長(zhǎng)每天檢查病歷的書(shū)寫(xiě) ， 對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題 ， 以便簽形式留言 ， 督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng) ， 護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷 ， 保障病歷的準(zhǔn)確性 。
二、人文管理 ， 協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展
1、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在 ， 只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ， 每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班 ， 每周二科室大交班 ， 隨時(shí)巡視病房 ， 與患者溝通交流 ， 詢問(wèn)患者心理感受 。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本 ， 將科室出現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì)反饋 ， 每月科會(huì)集中反饋 ， 保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài) ， 使科室順利發(fā)展 。
3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式 ， 選擇科室病重病人為查房題目 ， 科室所有人員均提前復(fù)習(xí) ， 由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn) ， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目 ， 制作幻燈 ， 全科講授 ， 充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí) ， 調(diào)動(dòng)大家積極性 。
4、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn) ， 取長(zhǎng)補(bǔ)短 ， 提高護(hù)理管理能力 。
5、在護(hù)理部及科主任的支持下 ， 參加了衛(wèi)生部舉辦的“xx護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科COA高峰論壇會(huì)議 ， 充實(shí)管理知識(shí) ， 提升管理能力 ， 提高管理質(zhì)量 。
6、做好一次性耗材的管理 ， 杜絕浪費(fèi) ， 防止過(guò)期 。
7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng) ， 在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng) ， 學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng) ， 全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng) ， 科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì) ， 并鼓勵(lì)大家今后再接再厲 ， 踴躍參加 ， 發(fā)揮才能及光芒 。
三、強(qiáng)化培訓(xùn) ， 提升護(hù)士綜合素質(zhì)
(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí) ， 利用晨會(huì)定期抽查掌握程度 ， 在醫(yī)院組織的理論和操作考試中 ， 我科護(hù)士考試合格率100% 。
(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作 ， 忽略了護(hù)理科研的重要性 ， 使得今年發(fā)表的文章較少 ， 通過(guò)研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí) ， 主動(dòng)向科室人員講解 ， 凡是遇到有疑問(wèn)的課題 ， 大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn) ， 共同探討可行性 ， 爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2～3篇核心文章 。

推薦閱讀