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競爭對手分析案例 阿里巴巴競爭對手分析( 二 )


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其次,拿自己的三大優(yōu)勢與對手的三大弱點(diǎn),做客觀的比較,俗話說貨比三家,任何一種貨品都有自身的優(yōu)缺點(diǎn),在做產(chǎn)品介紹時,可將己方的三大強(qiáng)項與對方的三大弱項比較,即使同檔次的產(chǎn)品被你這么客觀的一對比,高低就立即呈現(xiàn)出來了 。
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最后,強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn),獨(dú)特賣點(diǎn),就是只有我們有,競爭對手不具備的獨(dú)特優(yōu)勢,正如每個人都有獨(dú)特的個性一樣,任何一種產(chǎn)品也有自己獨(dú)特的賣點(diǎn),在介紹產(chǎn)品時突出并強(qiáng)調(diào)這些獨(dú)特賣點(diǎn)的重要性,能為銷售成功增加不少勝算 。
只要你能夠按照以上三步去做,我想你一定能夠找到自我的獨(dú)特定位,突出自我產(chǎn)品的優(yōu)勢,贏得消費(fèi)者的信任,最終促進(jìn)產(chǎn)品的熱銷 。
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