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此外，認養(yǎng)一頭牛圍繞年輕消費群體，通過一系列生動化的營銷要素，打造品牌故事劇本，從而助力品牌故事及背后價值點的傳播。
例如，推出虛擬形象IP小奶牛“一頭”及玩偶、杯子、抱枕等周邊衍生品；積極與不同領(lǐng)域的眾多網(wǎng)紅品牌（如喜茶）展開內(nèi)容共創(chuàng)，從而突破圈層壁壘，獲得更多曝光度和知名度，使營銷價值最大化；與KOL合作打造詼諧幽默的廣告片，以極具創(chuàng)意的內(nèi)容傳遞品牌理念和產(chǎn)品功能利益點……
其中，獨具品牌場景特色的“云認養(yǎng)”小游戲更是深度融合了品牌元素，讓用戶直接參與品牌劇本中的場景，在趣味性的游戲營銷中增強用戶品牌心智：

“云認養(yǎng)”小游戲讓用戶體驗到從產(chǎn)牛到擠奶的奶牛養(yǎng)育全流程，期間不斷強化品牌優(yōu)質(zhì)奶源的賣點。

引導用戶完成瀏覽貨品、購物等每日任務，獲取游戲中的虛擬獎勵，從而增加用戶的停留時長。

以軟植入裂變拉新獲取虛擬獎勵的方式，激發(fā)用戶主動分享。

將游戲場景與促銷相結(jié)合，鼓勵用戶下單轉(zhuǎn)化。

趨勢三：產(chǎn)品科技感營銷持續(xù)加速品牌上升
在用戶為王的時代，如何通過極致的用戶體驗高效獲取并轉(zhuǎn)化用戶，已成為各個企業(yè)的核心課題之一。
通過打造富有科技感的品牌力及產(chǎn)品力，提升用戶感官體驗，從而幫助產(chǎn)品出圈，是其中獨特的營銷路徑之一。
尤其在汽車、家電等行業(yè)，企業(yè)通常具備核心的差異化專利技術(shù)以及極強的產(chǎn)品力，因此，匹配合適的營銷手段以推動產(chǎn)品競爭力的傳播就變得尤為重要。
一些企業(yè)通過塑造可信賴的科技品牌形象，輔以端到端的科技感門店陳列和設(shè)計風格，以及富含科技感的營銷賣點，快速樹立起精準而垂直的品牌定位。在此基礎(chǔ)上，以重點目標市場為突破口，加速產(chǎn)品出圈與市場拓展。
以戴森為例。在家電行業(yè)中，消費者對于戴森的“科技感”標簽感知最強，戴森則主要通過以下“三要素”強化自身的科技感定位：

反復強調(diào)企業(yè)的“極客”屬性，將自己定位為“科技公司” 。公司核心理念是“設(shè)計生產(chǎn)用科技簡化人們生活的產(chǎn)品”，并經(jīng)常在公開場合強調(diào)“科技簡化生活”的理念。

設(shè)計風格追求金屬質(zhì)感和工業(yè)風，引領(lǐng)科技審美趨勢，并在方方面面貫徹這種設(shè)計風格。例如，廣告風格以精簡、高冷的氣質(zhì)為主，輔以較少的文字與大尺寸產(chǎn)品形象，簡單明了地展現(xiàn)出產(chǎn)品的科技性能和優(yōu)勢；門店以黑色為主，營造頗具未來感的極簡科技風。

營銷中突出企業(yè)在氣流方面的科研能力與專利成果。通過反復的氣流技術(shù)宣貫，加強消費者對品牌專業(yè)性的認知，同時在各個專業(yè)或技術(shù)科普平臺開設(shè)官方賬號，解答產(chǎn)品“黑科技”背后的技術(shù)原理，與高價值用戶進行深度溝通。

趨勢四：互動種草新模式，加速產(chǎn)品出圈
隨著市場渠道與消費方式的不斷演變，品牌與消費者互動的需求也日益增強。
傳統(tǒng)營銷模式下，“全域單向、全渠統(tǒng)一”的傳播方法已經(jīng)難以承接日新月異的市場需求。打造基于不同渠道客群定制化、千人千面的傳播手段，才是企業(yè)制勝營銷的關(guān)鍵方向之一。基于此，找準品牌定位，并在不同渠道建立快速有效的種草方式是產(chǎn)品成功破圈的基礎(chǔ) 。
在這方面，大量企業(yè)正不斷探索適合自身品牌定位與產(chǎn)品屬性的種草方式，其中部分成功企業(yè)的經(jīng)驗可總結(jié)為“專業(yè)渠道種樹、廣域渠道種草” 。
具體而言，便是針對產(chǎn)品強勢的專業(yè)領(lǐng)域，通過多觸點的用戶互動和活動，強化企業(yè)護城河及專業(yè)壁壘，不斷鞏固與強調(diào)品牌的專業(yè)屬性，縱向拓展品牌力，并最終在專業(yè)領(lǐng)域牢牢占據(jù)用戶心智。與此同時，針對公域各個平臺，采取多維度發(fā)力的廣泛種草，橫向拓展品牌傳播廣度，最終形成“橫縱結(jié)合”的品牌網(wǎng)狀競爭力。