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緊接著，其又攜手QQ音樂，舉辦了一場「校園之星」比賽。

11月份，通過植入《快樂大本營》，獲得了大范圍曝光。
但同樣的事情，不一樣的人來做，效果會大相徑庭。
全民k歌擁有的是唱吧羨慕不來的由QQ和微信入口端，帶來的龐大社交流量。
這點，陳華應該比誰都清楚。在唱吧上線后不久的一次分享會上，陳華就公開說過，通過QQ互聯，給唱吧帶來了50%的用戶。
而直到2016年4月，唱吧才獲得了微信注冊登陸的權限。
差距就在于，你是親生的，還是隔壁的。
說到底，唱歌這件事本就自帶著社交屬性。
一個人唱歌，是寂寞的消遣；一群人唱歌，是孤獨的狂歡。而希望別人能聽到自己唱的歌，有交流，有互動，大概是人類本身的欲望。
所以全民K歌一直在試圖強化自己的社交屬性，把自己騰訊系的血脈優(yōu)勢用到極致。在這方面，它不太像自己的同門QQ音樂，反而更像網易云音樂。
上線幾年后，全民K歌不斷的推出類似合唱、點歌、視頻合唱、直播、在線歌房等等功能，無不是圍繞「社交」展開。
而與此同時，唱吧正向著另一個方向飛奔。
在關鍵的2014年，唱吧在業(yè)務上開始了「逆時代」的選擇。
這一年，唱吧的話事人陳華，將目光瞄準了線下KTV市場。2014年底，投資了麥頌KTV 。
在他的設想下，通過唱吧的互聯網基因，結合麥頌的線下實體經營經驗，唱吧麥頌KTV5年之內能開到2000家。

唱吧麥頌
當然了，這也是為了在競爭加劇的現狀之下，尋求增量市場的一種做法。
【好用的唱歌手機軟件十大手機唱歌軟件】然而，移動互聯網早已是不可逆的大趨勢了，再加上z世代的年輕人們所擁有的不同消費習慣，傳統(tǒng)KTV的生存空間越來越窄。2015年，中國KTV市場來到12萬家的頂峰，第二年就迎來了一波關店潮。
根據公開數據唱吧麥頌KTV現有500多家店，遠遠沒有達到預期。
不只是這條路沒有走通，2015年，唱吧還嘗試推出一款名為《炮炮兵團》的手游，但幾乎沒有掀起任何水花。

《炮炮兵團》手游
同時，在這一年，唱吧還推出了一款麥克風。
從目前來看，這倒是一條還算成功的道路。根據陳華最新的說法，硬件設施的營收，已經成為和唱吧主營業(yè)務并行前進的部分。

唱吧麥克風
而在2014年到2016年，唱吧的主營業(yè)務，雖然也在按部就班發(fā)展，但并沒有很大的突破。
就像我前面說的，作為一款k歌軟件，其實大家的功能都有相似性，無非是想著法兒去滿足用戶更好地唱好一首歌，更好地和別人一起唱歌的需求。
但，不管是合唱功能的優(yōu)化，還是私密解鎖功能，視頻功能，還是在這之后，唱吧的種種更新，大多落在了全民k歌之后。
但在那兩年里，唱吧依然是資本市場的香餑餑。從2014年1500萬美元的C輪融資，到2015年4.5億的D輪融資，唱吧一度估值超過40億元。
2016年初舉行的「我行我唱」唱吧（嗨唱）盛典上，陳華公布了唱吧當時的數據，裝機量超3億，月活用戶超過3000萬。