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2015年，在唱吧最朝氣蓬勃的發(fā)展階段，曾計劃赴納斯達(dá)克上市。但由于對其估值偏低，陳華決定拆除VIE架構(gòu)，讓唱吧回A股上市。
在這之后，唱吧開始接受上市輔導(dǎo)，2018年輔導(dǎo)期結(jié)束后，因未向證監(jiān)會提交招股書，不了了之。
今年6月，陳華透露，唱吧已經(jīng)簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議，未來將在創(chuàng)業(yè)板上市。

這也是唱吧第三次沖擊IPO 。
死磕上市，帶給唱吧的是保守的發(fā)展策略。
用陳華的話來說，在國內(nèi)A股上市，要求這家企業(yè)得保持收入、利潤的高速增長，而為了保持高速增長，就不敢亂花錢。這難免會變得瞻前顧后。
比如，很多人會說，2016年，在直播概念火熱，千播大戰(zhàn)的時候，唱吧好像沒什么作為。
但其實，唱吧2016年5月就推出了一款獨立的直播app「火星直播」。只是因為始終持觀望心態(tài)，沒有加大投入；再加上，獨立的直播app，和唱吧的用戶沒有形成很好的互動和引流，并沒有引起很大的聲勢。

火星直播
再比如，在短視頻賽道上，唱吧同樣不敢貿(mào)然投入，等回過神來，早就錯過了最佳的切入時機(jī) 。
而它的競爭對手，全民k歌，正因為家大業(yè)大，底氣十足，沒有變現(xiàn)上市的壓力，反而能用在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)采用正確的戰(zhàn)略，不疾不徐地實現(xiàn)布局。
不管是快速做直播k歌，還是引入視頻k歌，或者是后面的好友歌房，不僅僅是滿足了用戶的社交需求，同樣是結(jié)合了當(dāng)時最流行的玩法，不說創(chuàng)造潮流，至少沒有落后。
這可能是互聯(lián)網(wǎng)版本的貧窮詛咒。
小公司沒有退路，拼了命奔跑，回過頭發(fā)現(xiàn)自己動作早已走形，戰(zhàn)略早已跑偏。
而大公司孵化的產(chǎn)品，不止自帶資源和配套生態(tài)，還沒有過重的變現(xiàn)壓力，于是能走得更加扎實，后發(fā)制人。
這不是壟斷，卻比壟斷更讓人無奈。
在2018年，騰訊音樂集團(tuán)就已經(jīng)成功上市。在招股書上寫著，「社交娛樂服務(wù)」貢獻(xiàn)著集團(tuán)七成的營收，全民k歌，就是其中「社交娛樂服務(wù)」的主要提供者之一。

來源：騰訊音樂集團(tuán)招股說明書
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到今天，不說別的，單論在線k歌市場，已經(jīng)全然是全民k歌的天下。
根據(jù)比達(dá)咨詢今年4月底發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，3月份，全民K歌活躍用戶數(shù)大幅領(lǐng)先，月活用戶數(shù)達(dá)13543.8萬人，唱吧位列第二，為3037.3萬人。
去年，陳華在接受「?？素斀?jīng)」的采訪時，提到全民k歌，是這么回答的：我們沒干爹，它有干爹，就這么個區(qū)別。如果單純說產(chǎn)品，我覺得唱吧的產(chǎn)品和用戶口碑，不見得比它差，但確實人家干爹厲害，綜合優(yōu)勢太強(qiáng)大了，這是我們沒法比的。

陳華接受海客財經(jīng)采訪
話里話外，多少有點揶揄和不甘心。
但在我看來，兩者相爭，地位相差，最最根本的原因是時代不一樣了。
唱吧紅火的那幾年，移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮剛剛席卷而來，滿地都是機(jī)遇；現(xiàn)在，則是存量市場的時代，小公司在每個賽道都要直面大企業(yè)的競爭。
而隨著版權(quán)的全面開放，無論是唱吧，還是全民k歌，要面對的已經(jīng)不僅僅是在線k歌這個賽道的競爭，而是更強(qiáng)大的短視頻陣營。
本質(zhì)上，這個時代所有的新生產(chǎn)品，都是在爭奪大家的娛樂時間。
從這個意義上來說，那個黑色音符logo的App，才是當(dāng)下中國最強(qiáng)大的，比QQ音樂、網(wǎng)易云或者全民K歌都強(qiáng)大得多的音樂平臺。