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美奇絲染發(fā)劑什么檔次 美奇絲( 五 )

云知道美奇絲


美發(fā)：側(cè)重國(guó)際化收購布局新區(qū)域和細(xì)分市場(chǎng)，專業(yè)美發(fā)事業(yè)部的第一 筆收購在 1993 年，選擇了年輕、都市、具有紐約靈感的高檔美發(fā)品牌 Redken 。1998 年，歐萊雅收購專門針對(duì)非洲裔人群的美國(guó)洗護(hù)品牌 SoftSheen 。2000 年收購了 Carson，強(qiáng)化了集團(tuán)在非洲市場(chǎng)的布局；同 年收購美國(guó)排名第一的美奇絲，與巴黎歐萊雅沙龍專屬和 Redken 互補(bǔ) 。2001 年集團(tuán)將品牌整合形成了 SoftSheen-Carson，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使得該品 牌成為非洲裔人群洗護(hù)產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)品牌 。
香水：1985 年歐萊雅獲得 Ralph Lauren 授權(quán)，鞏固了歐萊雅在美國(guó)奢 侈品市場(chǎng)和男性奢侈香水市場(chǎng)的地位 。1989 年，歐萊雅與象征永恒、優(yōu) 雅的喬治阿瑪尼簽署許可協(xié)議，根據(jù)協(xié)議歐萊雅可在化妝品和香水領(lǐng)域 推廣該品牌產(chǎn)品 。這些協(xié)議讓歐萊雅能夠享受品牌已有的忠實(shí)消費(fèi)者群 體，擴(kuò)展香水業(yè)務(wù)，同時(shí)借助代理品牌的高端形象提升集團(tuán)形象 。綜上，集團(tuán)在美國(guó)實(shí)施了一系列的戰(zhàn)略性收購，進(jìn)一步擴(kuò)張產(chǎn)品、品類矩陣，鞏固了集團(tuán)在美國(guó)的市場(chǎng)地位，使得美國(guó)成為當(dāng)時(shí)歐萊雅全球僅次于歐 洲的第二大中心 。
除美國(guó)外，歐萊雅持續(xù)深化新興市場(chǎng)布局，如 1994 年歐萊雅在以色列設(shè) 立分公司，1996 年在中國(guó)成立合資公司 。
4）多元化并購（2001 至今）：加速并購補(bǔ)充細(xì)分定位及新興市場(chǎng)品牌 步入千禧年后，在集團(tuán)兩任 CEO 歐文中和安鞏的帶領(lǐng)下，歐萊雅集團(tuán)加 速并購擴(kuò)充品牌矩陣，以滿足世界各地人群化妝品的新興需求，夯實(shí)集 團(tuán)作為化妝品業(yè)的霸主地位 。此階段的收購主要集中在護(hù)膚與彩妝領(lǐng)域，也不乏香水以及洗臉儀、AR 化妝等新興科技方面的收購；收購品牌的定 位則更加細(xì)分（如植村秀、Urban Decay、NYX、IT cosmetics、3CE 等 不同風(fēng)格的彩妝），或力圖通過收購打開新興市場(chǎng)（如在中國(guó)的一系列收 購），此階段收購的品牌目前體量不大，但為歐萊雅進(jìn)一步滿足細(xì)分人群 需求、拓寬客群做出了巨大貢獻(xiàn) 。
護(hù)膚：2001 年歐萊雅收購了美國(guó)專業(yè)修復(fù)性化妝品品牌 Biomedical，該品牌產(chǎn)品主要使用非侵入式方法（脫皮、整形術(shù)后護(hù)理）對(duì)皮膚進(jìn)行 安全高效的呵護(hù)，收購后被整合并入理膚泉 。2003-2004 年，為了進(jìn)入 中國(guó)大眾市場(chǎng)，歐萊雅收購了中國(guó)本土大眾護(hù)膚龍頭品牌小護(hù)士和主打 中藥成分的本土中高端品牌羽西；2005 年收購由杜克大學(xué) Dr. Pinnell 教授創(chuàng)立的美國(guó)的專業(yè)科學(xué)護(hù)膚品牌修麗可；2006-2007 年連續(xù)收購 Episkin 、The Body Shop、Sanoflore，分別主張環(huán)保以及無動(dòng)物實(shí)驗(yàn)等，順應(yīng)海外消費(fèi)者的價(jià)值觀 。另外值得一提的是 2017 年收購的美國(guó)品牌 Cerave——由美國(guó)頂尖皮膚科醫(yī)生聯(lián)合研發(fā)、致力于修護(hù)肌膚屏障的功 效性護(hù)膚品牌，主打成分為神經(jīng)酰胺 。2017 年歐萊雅以 13 億美元從 Valeant 手中收購 Cerave、Acnefree 和 Ambi，三個(gè)品牌收入合計(jì)約 1.68 億美元；歐萊雅經(jīng)過 3 年的整合，特別是在海外社交媒體上擴(kuò)大品牌聲 量，2020 年 Cerave 單品牌歐睿零售額已達(dá) 5.23 億美元 。
彩妝：2002 年歐萊雅收購日本大師級(jí)彩妝品牌植村秀，作為進(jìn)入亞洲市 場(chǎng)的第一步 。2008 年收購 YSL 美妝，持續(xù)擴(kuò)充高端品牌布局 。2012 年 后，美國(guó)新銳彩妝品牌崛起，憑借創(chuàng)始人的專業(yè)背景、產(chǎn)品和風(fēng)格創(chuàng)新 以及社交媒體營(yíng)銷俘獲新一代消費(fèi)者 。在此背景下歐萊雅于 2012-2016 年間陸續(xù)收購了 Urban Decay、NYX、IT cosmetics 等新銳彩妝；2018 年 收購?fù)瑯俞绕鹩谏缃幻襟w的韓國(guó)平價(jià)彩妝 3CE 。
此外集團(tuán)抓住數(shù)字化風(fēng)口，2014 年并入中國(guó)面膜品牌美即（2013 年 8 月 發(fā)起要約），獲得其電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，2018 年歐萊雅收購 ModiFace 以促進(jìn) 數(shù)字科技驅(qū)動(dòng)金字塔帝國(guó)的高效運(yùn)轉(zhuǎn) 。

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