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說明你特別適合技術(shù)崗位，表現(xiàn)為有“坐功”、擅長技術(shù)方面的學(xué)習(xí)和鉆研，對于技術(shù)領(lǐng)域問題有種打破砂鍋問到底的精神，且在技術(shù)方面嶄露頭角，未來有當(dāng)技術(shù)主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人的潛質(zhì) 。每個(gè)人追求不同，有的人愿意一生鉆研技術(shù)，把在技術(shù)方面的每一次突破當(dāng)成最大的自身榮耀；有的只是技術(shù)崗位起家，但喜歡的是帶領(lǐng)千軍萬馬的那種轟轟烈烈。
技術(shù)人員真的不適合做管理嗎？

技術(shù)管理遇到的問題有哪些問題,企業(yè)技術(shù)管理中存在的問題與對策研究

大部分管理崗位都是從技術(shù)崗起步的，沒有技術(shù)支持的管理崗位幾乎是沒有的，一個(gè)公司的主要管理者如董事長、總經(jīng)理等高管及多數(shù)中層管理者也都是由技術(shù)員成長起來的。不是技術(shù)人員不適合做管理，而是有的技術(shù)人員不適合做管理。4月4日我回答了《我想轉(zhuǎn)管理崗，但是公司卻一直有意讓我在技術(shù)崗發(fā)展，怎么辦呢？》的問題，和你提的這個(gè)問題類似，我再重復(fù)一遍。
公司一直有意讓你在技術(shù)崗發(fā)展，應(yīng)該有兩種情況。1、從你個(gè)人自身?xiàng)l件考慮。說明你特別適合技術(shù)崗位，表現(xiàn)為有“坐功”、擅長技術(shù)方面的學(xué)習(xí)和鉆研，對于技術(shù)領(lǐng)域問題有種打破砂鍋問到底的精神，且在技術(shù)方面嶄露頭角，未來有當(dāng)技術(shù)主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人的潛質(zhì) 。這是公司對你個(gè)人發(fā)展負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，說明公司有意識(shí)把你培養(yǎng)成技術(shù)領(lǐng)域的后備干部，你應(yīng)該感到高興。
如果屬于這種情況建議你安心在技術(shù)崗位上發(fā)展，可能會(huì)大有作為。2、崗位需求的考慮。每個(gè)公司都存在人才不足的問題，你所在的公司可能目前最缺乏的是技術(shù)人才，而管理方面的人才暫時(shí)不缺，這種情況下崗位的選擇有時(shí)候身不由己。每個(gè)人追求不同，有的人愿意一生鉆研技術(shù)，把在技術(shù)方面的每一次突破當(dāng)成最大的自身榮耀；有的只是技術(shù)崗位起家，但喜歡的是帶領(lǐng)千軍萬馬的那種轟轟烈烈。
為什么說管人比管技術(shù)的管理難度要大？你認(rèn)同嗎？

管人比管技術(shù)的管理難度要大。為什各大城市有招覽人才之戰(zhàn) 。技術(shù)是專業(yè)性性的人才，管人是領(lǐng)導(dǎo)組織能力各個(gè)方面都很很服眾的權(quán)威人物。一，為什么領(lǐng)導(dǎo)多是有技術(shù)專長的人擔(dān)任？因技術(shù)一項(xiàng)就能服眾，在他的感昭之下很自然很順利地就能展開一切工作，因?yàn)樾湃?，就有話語權(quán) 。二技術(shù)第一的管理人員，說話辦事卻不能第一，就是力不從心時(shí)會(huì)使各個(gè)組織門部各個(gè)以人為單位的集體一盤散沙，不可能使某個(gè)部門某個(gè)單位或公司獲最大的成績和利益，即好處與利潤增長質(zhì)的大小。
技術(shù)好只能算里單一的成績表，沒有各項(xiàng)指數(shù)的上升很難讓某單位獲得最高的成效。管人是要各式各樣的人才打交道，沒有運(yùn)籌能力是不可能調(diào)動(dòng)所有個(gè)人人才的極極性，就不可得最大化的成果。三技術(shù)的單一性讓有技術(shù)人才管技術(shù)是順理成章之事。管人是各種人心的思想的統(tǒng)一性，強(qiáng)調(diào)的服從或絕對的服從。人心情緒可以預(yù)料卻難測，技術(shù)依照規(guī)劃有規(guī)侓是可尋。
這是一個(gè)很簡單的論理，現(xiàn)實(shí)社會(huì)技術(shù)以及高科技之入才都是在領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)下，不管你的技術(shù)變成權(quán)威也只能稱家和專家。除非利用專長走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)階層，拋開所學(xué)的專長去從事和各個(gè)層面的人打交道的心理研與管理。因?yàn)橐恍臎]有二用的人才，所以說管人的大小領(lǐng)導(dǎo)比管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)難做。因?yàn)榧夹g(shù)只有擅長技術(shù)的人和專家來領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)，沒有其它概念沒有一項(xiàng)技術(shù)專長是不可能領(lǐng)技術(shù)管理，知識(shí)就話語權(quán)，知識(shí)是尊重的服從。