怎么進(jìn)行需求分析？
日常的工作中，產(chǎn)品需要對(duì)各種需求進(jìn)行分析和管理，需求的來(lái)源有很多，比如同事提出、用戶提出、業(yè)務(wù)部門提出、老板要求、甚至產(chǎn)品自己突發(fā)奇想等 。需求分析的主要步驟是一下4點(diǎn)：1. 判斷需求的合理性，抓住本質(zhì)需求：需求都是具有蒙蔽性的，很多用戶或者部門提出的需求并不是他們內(nèi)心的真實(shí)需求，在需求確認(rèn)前，產(chǎn)品需要與用戶或者部門需求提出人進(jìn)行深入的交流，理解需求的本質(zhì)，用戶提出增加某個(gè)功能，它的真實(shí)目的是什么？用戶講我想有一個(gè)能幫我實(shí)現(xiàn)所添加的歌曲按年份歸類的功能，2016年的歌曲放到一個(gè)合集，2017年的歌曲放到一個(gè)合集，是否真的就幫用戶去實(shí)現(xiàn)一個(gè)這樣的功能？相比按年份歸類，可能用戶更需要一個(gè)歌單功能 。
【文文的博客的博客,需求分析】2. 通過(guò)用戶調(diào)研，深度挖掘需求：在了解用戶的本質(zhì)需求之后，產(chǎn)品心中或許會(huì)有一些解決方案，這時(shí)，可以對(duì)產(chǎn)品用戶進(jìn)行調(diào)研，看一看用戶對(duì)這種解決方案的接受度，不同的用戶群體對(duì)新功能的接受度并不相同，很可能你認(rèn)為的優(yōu)勢(shì)，在部分用戶嚴(yán)重就完全是無(wú)用的功能 。3. 對(duì)比競(jìng)品，尋找最優(yōu)解：在充分與用戶溝通之后，可以尋找相關(guān)競(jìng)品，看一看行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀公司或者優(yōu)秀的解決方案，并對(duì)比同行怎么解決這個(gè)需求的，這么解決有什么優(yōu)點(diǎn)等，給自己一些啟發(fā)和參考 。
推薦閱讀
- 最高不過(guò)30萬(wàn),30萬(wàn)以下的敞篷車
- 筒燈和射燈的區(qū)別,射燈和筒燈的區(qū)別
- 小米m1x報(bào)價(jià) 小米m1報(bào)價(jià)
- 求607的3.15全量包
- 堅(jiān)果手機(jī)自帶的垃圾清理軟件真的是渣到家，誰(shuí)能提供號(hào)的垃圾清理軟件，幫幫我，謝謝
- 突然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的待機(jī)電量控制的好了呢
- 錘子堅(jiān)果充不進(jìn)電
- 圖層遮擋
- 熱愛(ài)sos卻無(wú)力吐槽堅(jiān)果pro的配置，我要換牌子了！
- 手機(jī)的nfc功能