【上海市|上海封控：創(chuàng)造超級銷售場景】
貨款轉(zhuǎn)賬
但是 ， 此事件之后 ， 他頂著阿姨媽媽們“非必需品不團(tuán)購”的聲討 ， 在年輕人中 ， 做起來可樂、冷飲、薯片等“奢侈品”生意 ， 心得就是：進(jìn)貨價必須是廠家底價 ， 薄利多銷 ， 賺點口碑和辛苦費 。
疫情前24罐可樂價格
05什么都團(tuán)團(tuán)長
這對夫妻此前無業(yè) ， 都是領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金的人士 ， 疫情期間不但就業(yè)了 ， 還賺了不少錢 ， 當(dāng)然 ， 按他的話說：都是辛苦錢 。
35元30個雞蛋、各品牌牛奶、100塊6斤的豬肉、38元的桃李面包套餐、68元的水果4拼、69元的豆制品套餐、98元10斤的蔬菜 。 最近則是三無品牌的抽紙、卷紙、草紙……這樣的團(tuán)長 ， 夫妻倆每天從早到晚接貨發(fā)貨處理訂單 ， 輪流各睡三四個小時 。
看得出 ， 平價必需品貨物在小區(qū)的需求量和供應(yīng)量很大 ， 幾乎每個產(chǎn)品截單時 ， 都有兩三百單 ， 一天平均四五樣產(chǎn)品 。 也就是說 ， 一天有1000件商品 ， 從這對夫妻手上進(jìn)了小區(qū) 。 每單按照總價的5-10%利潤 ， 他說一天有時候可以掙個10000元 ， 對此 ， 我是相信的 。
半夜發(fā)貨
但是 ， 他坦言自己無法做好品控 ， 三無便宜貨 ， 他只知道東西的名稱、價格和數(shù)量 ， 其他部分信息都是盲盒 ， 送來才知道 。 100元6斤的豬肉 ， 實物和圖片不一樣 ， 被鄰居投訴 ， 甚至要把他放上黑名單 ， 他也很委屈 。
我猜 ， 他的內(nèi)心一定有種聲音：封控多持續(xù)幾天 ， 日均收入萬元 ， 對一個拿失業(yè)救濟(jì)金的家庭來說 ， 這一個月補足了之前三年沒有掙到的錢 。
不夸張地說 ， 團(tuán)長和團(tuán)購 ， 折射出上海社會的萬花筒 。 上海的底色從來就是市場經(jīng)濟(jì) ， 困難時刻等靠要不解決問題 ， 那就八仙過海各顯神通 。 對于民間的這些門路和辦法 ， 我們很多管理者顯然下沉不夠 ， 感覺茫然 。
堅決打擊？社區(qū)居民的溫飽和必需品誰擔(dān)綱？
聽之任之？一旦形成基層保護(hù)傘 ， 主渠道的平價貨還能進(jìn)社區(qū)嗎？
封控創(chuàng)造了一個超級的銷售場景 ， 變成現(xiàn)在這個樣子 ， 只能說多種作用合力吧 。
要真正解決問題 ， 打擊幾個菜販子不解決問題 ， 只要讓京東這樣的企業(yè)能夠運轉(zhuǎn)起來就行了 ， 確保京東這類大品牌企業(yè)的貨 ， 個個社區(qū)都可以收到 ， 收不到就上管理黑榜 ， 讓群眾監(jiān)督 ， 自然很多唯利是圖的團(tuán)長就退場了 。
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