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生產(chǎn)主管年終工作總結(jié)(14)


2、旋轉(zhuǎn)排氣臺(tái)自動(dòng)鎖母的改造
本項(xiàng)改造主要是根據(jù)職工提議, 針對(duì)職工勞動(dòng)強(qiáng)度方面的改造 。 現(xiàn)有排氣臺(tái)機(jī)組主要是靠人工手動(dòng)松、卸螺母來(lái)完成上下管的操作, 如果改用自動(dòng)鎖母構(gòu)造就可實(shí)現(xiàn)螺母通過(guò)氣動(dòng)自動(dòng)鎖緊 。 減少員工體力勞作, 更能體現(xiàn)車間設(shè)備的自動(dòng)化程度, 也是車間人性化管理的體現(xiàn) 。
3、加工、設(shè)計(jì)熱管退火爐的構(gòu)想
車間生產(chǎn)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余, 兩年來(lái)針對(duì)熱管冷凝端應(yīng)力消除方面, 車間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用安全方面決定在xx年加工、設(shè)計(jì)熱管退火爐, 在原有設(shè)備上通過(guò)配置退火爐裝置使熱管應(yīng)力消除更徹底, 消除應(yīng)力方面的質(zhì)量因素, 不僅可以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量, 而且可以縮減天然氣用量, 年預(yù)節(jié)省天然氣可達(dá)5萬(wàn)元 。
4、設(shè)計(jì)鍍膜機(jī)停機(jī)擴(kuò)散泵降溫降裝置
鍍膜機(jī)如遇突然停水, 需要馬上對(duì)泵體降溫, 否則會(huì)對(duì)設(shè)備造成損壞, 影響抽速;另外如遇停產(chǎn)、設(shè)備大修時(shí), 也需要對(duì)擴(kuò)散泵進(jìn)行降溫, 降到室溫環(huán)境一般得需要4~5小時(shí)左右, 設(shè)計(jì)擴(kuò)散泵停機(jī)降溫裝置, 主要是通過(guò)對(duì)擴(kuò)散泵底部油液位置經(jīng)過(guò)壓縮空氣進(jìn)行氣體冷卻, 縮短降溫時(shí)間, 這樣一來(lái)可節(jié)省維持泵電能消耗3小時(shí), 更重要的是減少設(shè)備停機(jī)的等待有利于機(jī)修人員維修工作的迅速開展 。
5、設(shè)計(jì)清洗機(jī)內(nèi)管自動(dòng)加塞裝置
針對(duì)自動(dòng)清洗機(jī), 需要人工加裝橡膠塞阻水操作, 此操作不僅繁瑣, 而且職工勞動(dòng)強(qiáng)度大, 同時(shí)又伴有一定的安全隱患, 車間從職工的切身安全出發(fā)決定在xxxx年, 把這方面的工作切實(shí)落地 。
6、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
上海安峰兩臺(tái)清洗機(jī)落戶真空管車間已經(jīng)3年多了, 3年來(lái), 此設(shè)備從未正常生產(chǎn)過(guò), xxxx年更是處于全年停產(chǎn)狀態(tài), 車間現(xiàn)有清洗機(jī)已經(jīng)在產(chǎn)能和質(zhì)量方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越并替代了兩臺(tái)安峰清洗機(jī), 所以車間從現(xiàn)場(chǎng)管理方面考慮, 申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)將兩臺(tái)設(shè)備移除生產(chǎn)廠區(qū), 另作處理, 這樣一來(lái), 有力于改變前道工序, 現(xiàn)場(chǎng)擁擠的局面, 更有利于車間整體生產(chǎn)工作的順暢進(jìn)行, 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮!
生產(chǎn)主管年終工作總結(jié)12 20____年, 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在各兄弟部門的支持下, 我根據(jù)公司的工作精神與工作部署, 結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際, 創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng), 認(rèn)真踏實(shí)努力工作, 較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù), 取得一定成績(jī) 。 現(xiàn)將20____年工作情況具體總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20____年, 我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作, 齊心協(xié)力, 認(rèn)真努力工作, 較好地完成了生產(chǎn)任務(wù), 生產(chǎn)運(yùn)行正常, 無(wú)生產(chǎn)安全事故, 全年完成______臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù) 。
二、全年采取的主要工作措施
(一)加強(qiáng)思想教育, 提高員工凝聚力
20____年, 我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作, 開展國(guó)情、廠情教育, 培養(yǎng)員工的感恩心 。 通過(guò)開展思想教育工作, 使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀, 提高思想政治覺悟, 熱愛企業(yè), 熱愛工作崗位, 做到心往一處想, 勁往一處使, 增強(qiáng)執(zhí)行力, 提高工作效率, 確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù) 。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理, 確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具, 對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù), 提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用 。 我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理, 一是教育員工要愛惜設(shè)備, 按操作要領(lǐng)使用設(shè)備, 精心維護(hù)設(shè)備, 保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行 。 二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo), 利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo), 使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu), 懂設(shè)備檢查的作用及方法, 懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng), 懂設(shè)備操作規(guī)程 。 在工作中, 使用好設(shè)備, 保養(yǎng)好設(shè)備, 穩(wěn)定設(shè)備功能, 確保設(shè)備正常運(yùn)行, 滿足生產(chǎn)需要 。

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