此外， 20xx年度生產(chǎn)管理部順利的通過(guò)了3C認(rèn)證、康居認(rèn)證、三體系認(rèn)證等國(guó)家認(rèn)證， 使生產(chǎn)管理部綜合能力得到了極大的肯定， 對(duì)以后公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)擴(kuò)大， 提高公司同行競(jìng)爭(zhēng)率起到了巨大的保證 。 5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里， 我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中， 隨時(shí)做到各車(chē)間、各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的安全知識(shí)教育， 監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患 。 確保了生產(chǎn)安裝施工的有序運(yùn)行 。 全年度共發(fā)生了1次較大的人體傷害（于恩紅由于現(xiàn)場(chǎng)施工操作不當(dāng)導(dǎo)致高空墜落事件）， 為公司造成了不必要的損失 。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作， 也取得了一定的成績(jī)， 但也存在較多的問(wèn)題， 主要有以下方面的不足 。
1、 質(zhì)量管理方面
1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊， 目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己， 漠然置之的態(tài)度 。 這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)， 樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感， 落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好， 不到位有很大的關(guān)系 。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念， 我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)， 而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象 。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)， 由于我部門(mén)追求生產(chǎn)產(chǎn)量， 忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄 。 產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中， 如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要 。 雖然這方面在逐步的改善， 但離我們質(zhì)量管理所要求做的還有一定的距離！
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏， 在這方面我們?cè)诓邉潱?整頓， 制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃 。 實(shí)施有效的激勵(lì)措施， 不斷的提高員工的綜合素質(zhì)， 以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要 。
3、 物料消耗管理方面
由于我們沒(méi)有及時(shí)對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行細(xì)節(jié)考核， 在非正常成本增加時(shí)， 如工具損耗率高， 物料使用質(zhì)量過(guò)剩， 工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi) 。 導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在， 主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng) 。 本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育， 使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、安全生產(chǎn)管理方面
“安全生產(chǎn)工作”是所有工作中的重中之重， 必須放在第一位面， 經(jīng)歷了“于恩紅”事件， 反映了我部門(mén)部分員工安全意識(shí)還存在一定的薄弱區(qū)， 這是堅(jiān)決不允許的， 為此我部門(mén)再次加強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作， 確保在以后的生產(chǎn)工作中無(wú)一例安全事故發(fā)生 。
此外， 為積極貫徹國(guó)家人員保障制度和避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失， 我部門(mén)嚴(yán)格核查員工的合同簽訂及保險(xiǎn)繳納情況， 從側(cè)面在一定程度上保障了公司的利益 。
三、 從公司整體方面， 我有幾點(diǎn)建議
1、建立健全員工工作職責(zé)制度 。 對(duì)車(chē)間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利， 以便做到質(zhì)量工作事事有人管， 層層、人人有專(zhuān)責(zé)， 辦事有標(biāo)準(zhǔn)， 工作有檢查， 這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系 。
2、 因公司員工的自身素質(zhì)， 車(chē)間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)， 長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率， 因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn) 。
四、 自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束， 20xx年的工作也即將告一段落， 在這一年里， 我經(jīng)過(guò)自身努力， 克服各種困難， 特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的 。 基本上完成了本年度的工作， 雖然20xx年有所收獲， 但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
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