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生產(chǎn)主管年終工作總結(jié)(18)


1. 雖然充滿干勁, 經(jīng)驗(yàn)豐富, 但在處理新工藝、新技術(shù)問題上存在著一定的欠缺 。
2. .生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能做到完美的細(xì)節(jié)掌控, 造成部分拖期、延期現(xiàn)象 。
五、20xx年度工作規(guī)劃和工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐, 繼續(xù)提高本職工作 。 針對(duì)自己的崗位, 重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí), 提高解決問題的能力 。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù) 。 在生產(chǎn)過程中充分溝通, 過程受控, 在生產(chǎn)上下更大的力度, 牢記速度、完美的執(zhí)行, 以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù) 。
生產(chǎn)主管年終工作總結(jié)14 20xx年心得體會(huì), 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在各兄弟部門的支持下, 我根據(jù)公司的工作精神與工作部署, 結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際, 創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng), 認(rèn)真踏實(shí)努力工作, 較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù), 取得一定成績(jī) 。 現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年, 我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作, 齊心協(xié)力, 認(rèn)真努力工作, 較好地完成了生產(chǎn)任務(wù), 生產(chǎn)運(yùn)行正常, 無生產(chǎn)安全事故, 全年完成xx臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù) 。
二、全年采取的主要工作措施
1、加強(qiáng)思想教育, 提高員工凝聚力 。 20xx年, 我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作, 開展國(guó)情、廠情教育, 培養(yǎng)員工的感恩心 。 通過開展思想教育工作, 使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀, 提高思想政治覺悟, 熱愛企業(yè), 熱愛工作崗位, 做到心往一處想, 勁往一處使, 增強(qiáng)執(zhí)行力, 提高工作效率, 確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
2、加強(qiáng)設(shè)備管理, 確保生產(chǎn)正常進(jìn)行 。 設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具, 對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù), 提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用 。 我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理, 一是教育員工要愛惜設(shè)備, 按操作要領(lǐng)使用設(shè)備, 精心維護(hù)設(shè)備, 保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行 。 二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo), 利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo), 使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu), 懂設(shè)備檢查的作用及方法, 懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng), 懂設(shè)備操作規(guī)程 。 在工作中, 使用好設(shè)備, 保養(yǎng)好設(shè)備, 穩(wěn)定設(shè)備功能, 確保設(shè)備正常運(yùn)行, 滿足生產(chǎn)需要;
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理, 確保產(chǎn)品質(zhì)量合格 。 我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱, 產(chǎn)品質(zhì)量上不去, 返工較多 。 所以, 我作為生產(chǎn)部經(jīng)理, 特別注重質(zhì)量, 為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位, 提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí), 認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響 。 我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起, 在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命, 生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想, 堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故;
4、開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng), 制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案, 針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn), 明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施, 落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求, 切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力 。 通過這些措施, 達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患, 及時(shí)整治質(zhì)量問題, 防止出現(xiàn)質(zhì)量事故, 確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格, 增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù), 從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展, 也給員工帶來實(shí)在的利益 。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作, 確保生產(chǎn)安全 。 20xx年, 我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作, 樹立“安全為了生產(chǎn), 生產(chǎn)必須安全”的思想, 杜絕一切安全事故, 確保生產(chǎn)安全 。 具體抓好四項(xiàng)工作:
1)在生產(chǎn)過程中, 要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦, 充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性, 時(shí)刻保持高度的警覺性 。 形成“人人講安全, 事事為安全, 時(shí)時(shí)想安全, 處處保安全”的思想氛圍, 消除一切安全隱患;

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