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醫(yī)院骨科護士工作總結(jié)( 三 )


4、 加強制度建設(shè) , 保障患者安全:
① 根據(jù)患者安全目標 , 進一步完善各項患者安全制度與規(guī)范 , 如患者身份識別制度、特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等 , 提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性 , 保障患者護理安全 。
② 監(jiān)督各項護理安全制度的落實:如對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進行督查 , 注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置 , 醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字 , 控制靜脈輸注滴速等 。
③ 加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理 :強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性 , 有疑問時及時與醫(yī)生核對 , 靜脈輸液要求落實雙核對 , 發(fā)藥時使用治療車和服藥本 , 進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合 , 在進行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時 , 應(yīng)明確交待注意事項 , 防止管道滑脫等 。
5、 完善護理文件記錄 , 減少安全隱患 。 重視現(xiàn)階段護理文書存在問題 , 規(guī)范護理文件記錄 , 避免不規(guī)范的書寫 , 如漏字、前后矛盾 , 與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等 , 既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄 , 又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性 , 使護理文件標準化和規(guī)范化 。
6、推行彈性排班 , 完善績效考核 。 為挖掘人力資源潛力 , 滿足實際工作 需要和患者需求 , 推行了護理人員彈性排班制 , 在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護士班次 , 保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量 。
六、扎實穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
1、落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)重點工作:
(1)倡導(dǎo)主動服務(wù) , 提供人性化護理 。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅停留在“門好進 , 臉好看 , 話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的 , 要強調(diào)相互之間良好的護患溝通 , 要關(guān)注服務(wù)對象的感受 , 要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人 , 才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù) , 品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在 , 深化改革護理工作模式 , 根據(jù)分級護理的原則和要求 , 明確臨床護理內(nèi)涵及工作規(guī)范 , 切實落實落實基礎(chǔ)護理 , 建立健全護理常規(guī)、操作規(guī)程 , 對患者提供全面、全程的'護理 。
【醫(yī)院骨科護士工作總結(jié)】 (2)充分調(diào)動護士積極性 , 提倡科室管理人人參與 , 鼓勵護士從提高科室護理質(zhì)量為前題 , 推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) , 以“三好一滿意”為目標 , 為科室獻計獻策 , 最終達到醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的目標 。
2、 根據(jù)自身實際 , 積極采取多種措施 , 不斷加強內(nèi)涵建設(shè) , 扎實穩(wěn)步 推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù):
(1)臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣?, 增強人文關(guān)懷意識 , 倡導(dǎo)人性化服務(wù) , 繼續(xù)推廣各??铺厣珳厍榉?wù) 。
(2)對護理人員進行護士日常禮儀培訓(xùn) , 如服務(wù)規(guī)范、電話禮儀、敲門禮儀、床頭交接班等 。 每天護士長帶領(lǐng)護士床頭交接班時 , 責(zé)任護士做好自我介紹 , 同時每個病房懸掛我科自行設(shè)計的責(zé)護牌 , 便于病人對所管病房護士工作的監(jiān)督 , 提高護理人員服務(wù)素質(zhì) 。
(3)在護士崗位技能培訓(xùn)中 , 進一步規(guī)范并重點培訓(xùn)護理操作用語、護患溝通技巧 , 以培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象 , 優(yōu)質(zhì)護理活動的開展強化了護士的責(zé)任感 , 增進了護患間交流與溝通 。
醫(yī)院骨科護士工作總結(jié)2 回顧這一年的工作和學(xué)習(xí) , 即將結(jié)束 。 為自己能有很大的進步深深感謝我所在體外循環(huán)團隊以及手術(shù)室全體同仁和老師 。 特別要感謝我敬愛的主任和牛老師 。

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