總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究 ， 做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料 ， 通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況 ， 不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧 。 那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的 后勤采購年終工作總結(jié) ， 僅供參考 ， 希望能夠幫助到大家 。
后勤采購年終工作總結(jié)1 在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下 ， 緊緊圍繞年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo) ， 結(jié)合具體市場訂單和新的管理要求 ， 團(tuán)結(jié)一致 ， 加班加點 ， 積極開展具體的采購工作 ， 較好地完成了下達(dá)的各項任務(wù) ， 同時在零部件采購進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足 ， 需要繼續(xù)改善和提升 。 為總結(jié)經(jīng)驗 ， 改進(jìn)不足 ， 開展好年的具體采購工作 ， 更好的完成全年的經(jīng)營目標(biāo) ， 現(xiàn)對20xx年年采購工作進(jìn)行簡要總結(jié) ， 并對20xx年年工作計劃如下：
一、采購計劃完成情況
1、零部件采購計劃方面：20xx年年采購部共接收制造部下達(dá)的各類采購計劃x萬余批次 ， 月均x萬余批次 ， 計劃工單準(zhǔn)時完工率x% ， 委外工單準(zhǔn)時完工率x% 。 工單的及時完工較有力地保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行 ， 滿足了客戶的交期需求 。 在外購工單完成方面由于是個性化生產(chǎn)訂單 ， 各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強(qiáng)、外觀顏色要求多而雜 ， 給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本 ， 加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響 ， 20xx年年供貨及時性較以往有所下降 ， 質(zhì)量問題較以往有所增加 ， 采購困難加大 ， 致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多 ， 特別是等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨 ， 給生產(chǎn)組織帶來了較大影響 。 為了按時保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品 ， 滿足客戶需求 ， 采購部加強(qiáng)組織調(diào)度 ， 通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式 ， 基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng) ， 個別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求 。
2、新產(chǎn)品開發(fā)方面：20xx年開發(fā)了等近xx款新產(chǎn)品 ， 共開發(fā)新品零部件近x個 ， 完成各類零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計劃x余項 ， 為產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用 。 在開發(fā)過程中一直是邊設(shè)計、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、邊完善情況 ， 采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大 。 有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購計劃 ， 如x等產(chǎn)品 ， 遇到這種情況 ， 采購部只能全力以赴 ， 努力協(xié)調(diào) ， 盡最大努力去督促、督辦 ， 加班加點組織調(diào)度 ， 任務(wù)的完成也十分艱難 。 有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費用大 ， 廠家擔(dān)心承擔(dān)的風(fēng)險大 ， 對外投放困難 ， 再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進(jìn)完善 ， 大多配套單位不愿接受 ， 如開發(fā)過程中遇到很大困難 。 許多情況是先支付模具費 ， 自身也承擔(dān)較大的開發(fā)風(fēng)險 。 面對困難 ， 采購部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應(yīng)對 ， 認(rèn)真對待每一項開發(fā)計劃 ， 積極協(xié)調(diào) ， 認(rèn)真調(diào)度 ， 用心選點 ， 積極調(diào)研 ， 選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位 ， 積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改 ， 及時反饋、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息 ， 并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳 ， 新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進(jìn)度的情況 ， 但基本上滿足了新產(chǎn)品開發(fā)要求 ， 對于新產(chǎn)品及時進(jìn)行市場驗證和投放市場奠定了基礎(chǔ) 。
3、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點 ， 存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因 ， 采購部多年來一直高度關(guān)注市場零星采購工作 ， 通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作 ， 盡最大限度及時買到物美價廉的零部件 ， 滿足使用單位的要求 。 20xx年年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標(biāo)工作 ， 現(xiàn)正在組織實施和推進(jìn) 。 通過招標(biāo) ， 進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場零星采購工作 ， 為節(jié)約了大量采購成本 ， 并將市場采購計劃納入xx系統(tǒng)管理 ， 進(jìn)一步了加強(qiáng)對市場采購工作的監(jiān)管和調(diào)度 ， 提升了部門整體管理工作水平 。
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