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后勤部門工作總結(jié)(11)


學(xué)校后勤管理不但要重視開源 , 而且更應(yīng)注意節(jié)流 , 勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針 。 在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下 , 固然要重視能力投資 , 根據(jù)需要與可能 , 千方百計爭取財政增撥教育經(jīng)費(fèi) 。 不過對于學(xué)校自身來說 , 與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費(fèi)倒不如致力于提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效率 。 這就是要求一方面計劃用錢 , 真正把錢用在刀刃上 , 另一方面必須重視節(jié)約物力 , 做好校產(chǎn)的保管 , 維修工作 , 大力提高校產(chǎn)的使用率 , 延長校產(chǎn)的使用年限 , 加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率 。 這樣 , 就需要后勤人員為之付出行動 。
作為倉庫管理員 , 我一直根據(jù)我校的后勤法規(guī)制度行事 , 時刻做到工作井井有條 , 發(fā)放物資時根據(jù)采購申請單發(fā)放 , 本著誰申購誰領(lǐng)用的原則辦理出庫手續(xù) 。 對庫存物資做到心中有數(shù) , 物品分類擺放 , 整理清楚 。 控制好常用消耗品的庫存情況 , 及時上報 。
我清楚的記得 , 在招生后的教師培訓(xùn)中 , 余慧斌校長說了一句話:“傳統(tǒng)的教育是學(xué)生走進(jìn)學(xué)校 , 未來的教育是學(xué)校走向?qū)W生 。 ”學(xué)校行政工作做的如何 , 將直接關(guān)系學(xué)生的學(xué)業(yè)乃至身心健康 , 關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展 。 為此 , 還有以下幾個方面是我一學(xué)期以來的重點(diǎn)工作:
1、結(jié)合政教處人員和物業(yè)部人員定期對校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測 , 看是否漏電 。 教室內(nèi)的開關(guān)、電扇、空調(diào)全部進(jìn)行檢查 , 看是否存在不安全隱患 。
2、結(jié)合財務(wù)部人員定期對校園內(nèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn) 。
3、每天檢查日常用電情況 。
當(dāng)然后勤工作是繁瑣的 , 除了這些重點(diǎn)工作之外 , 后勤工作涉及日常工作的方方面面 , 換句話說 , 除去各職能處室工作以外的所有工作都要由后勤來完成 。 教學(xué)需要什么 , 后勤就要提供什么 。 如教學(xué)儀器 , 桌凳 , 老師的辦公設(shè)施 , 電教設(shè)備等 , 結(jié)合物業(yè)人員維修損壞的用品等 , 建立教學(xué)所需設(shè)備、師生生活用設(shè)備等 。 是各部門之間傳遞的紐帶 。
兩個學(xué)期結(jié)束 , 我更意識到 , 做好以上這些工作的同時 , 我更應(yīng)該加強(qiáng)我的服務(wù)意識、擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平 , 端正認(rèn)識、擺正位置 , 才能不斷增強(qiáng)后勤保障能力 。 如果做的不好 , 就會影響正常工作的開展 , 要遵謹(jǐn)領(lǐng)導(dǎo)指示 , 不亂干 , 不瞞干 , 按照要求做到恰到好處 。 服務(wù)意識到位 , 才能有超前意識 , 做到思想快半拍 , 工作快半拍 , 預(yù)測和把握工作重點(diǎn) , 早作了解 , 適時提醒 , 始終做到工作運(yùn)行有序 , 有的放矢 。
總之 , 這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā) , 時時處處以主人翁精神 , 以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng) , 以“眼口勤 , 心善思 , 手腳快”的工作狀態(tài) , 高效管理 , 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 。 把培訓(xùn)中田校長傳達(dá)給我們“追求卓越 , 求真務(wù)實”的校訓(xùn)銘記在心 。 過去的一年 , 在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下 , 學(xué)校后勤工作做出了一點(diǎn)成績 。 xxxx年已經(jīng)來到 , 學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù) , 我有信心把工作做的更好 , 為學(xué)校再上新臺階貢獻(xiàn)力量!
后勤部門工作總結(jié)5 挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力 , 另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀 。 減少不必要的支出 。
各位老師你好 。 XX年即將過去 , 各位領(lǐng)導(dǎo) 。 后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下 , 有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下 。 后勤部門克服了人員少 , 事情雜等困難 , 為醫(yī)院做了大量的工作 。 也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù) , 現(xiàn)總結(jié)如下:

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