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工程變更的流程 工程變更范圍和內(nèi)容( 二 )

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7、注意建筑材料的采購(gòu)
材料費(fèi)約占工程總造價(jià) 50%～70%，所以在確定施工方案前，就要把建筑材料都確定下來(lái)，不要輕易更換，否則一旦造成工程變更，會(huì)使成本大大增加 。充分了解當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系墓?yīng)量、特性，以及當(dāng)?shù)厝说纳顮顩r、生活水平、政策要求，并分析施工單位的施工能力，從而選擇美觀、實(shí)用、價(jià)格相對(duì)于當(dāng)?shù)厝说纳钏竭m中的建筑材料 。在開(kāi)工后，盡量不要更換材料，減少此類(lèi)工程變更 。
三、工程變更程序工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的工程變更可分為監(jiān)理人指示的工程變更和施工承包單位申請(qǐng)的工程變更兩類(lèi) 。
1、監(jiān)理人指示的工程變更 。監(jiān)理人根據(jù)工程施工的實(shí)際需要或建設(shè)單位要求實(shí)施的工程變更，可以進(jìn)一步劃分為直接指示的工程變更和通過(guò)與施工承包單位協(xié)商后確定的工程變更兩種情況 。
（1）監(jiān)理人或建設(shè)單位直接指示的工程變更 。監(jiān)理人直接指示的工程變更屬于必須的變更，如按照建設(shè)單位的要求提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤需要進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改、協(xié)調(diào)施工中的交叉干擾等情況 。此時(shí)不需征求施工承包單位意見(jiàn)，監(jiān)理人經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意后發(fā)出變更指示要求施工承包單位完成工程變更工作 。
（2）與施工承包單位協(xié)商后確定的工程變更 。此類(lèi)情況屬于可能發(fā)生的變更，與施工承包單位協(xié)商后再確定是否實(shí)施變更，如增加承包范圍外的某項(xiàng)新工作等 。此時(shí)，工程變更程序如下：
①監(jiān)理人首先向施工承包單位發(fā)出變更意向書(shū)，說(shuō)明變更的具體內(nèi)容和建設(shè)單位對(duì)變更的時(shí)間要求等，并附必要的圖紙和相關(guān)資料 。
②施工承包單位收到監(jiān)理人的變更意向書(shū)后，如果同意實(shí)施變更，則向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議 。建議書(shū)的內(nèi)容包括提交包括擬實(shí)施變更工作的計(jì)劃、措施、竣工時(shí)間等內(nèi)容的實(shí)施方案以及費(fèi)用要求 。若施工承包單位收到監(jiān)理人的變更意向書(shū)后認(rèn)為難以實(shí)施此項(xiàng)變更，也應(yīng)立即通知監(jiān)理人，說(shuō)明原因并附詳細(xì)依據(jù) 。如不具備實(shí)施變更項(xiàng)目的施工資質(zhì)、無(wú)相應(yīng)的施工機(jī)具等原因或其他理由 。
③監(jiān)理人審查施工承包單位的建議書(shū)，施工承包單位根據(jù)變更意向書(shū)要求提交的變更實(shí)施方案可行并經(jīng)建設(shè)單位同意后，發(fā)出變更指示 。如果施工承包單位不同意變更，監(jiān)理人與施工承包單位和建設(shè)單位協(xié)商后確定撤銷(xiāo)、改變或不改變?cè)兏庀驎?shū) 。
④變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說(shuō)明 。監(jiān)理人收到施工承包單位書(shū)面建議后，應(yīng)與建設(shè)單位共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到施工承包單位書(shū)面建議后的14天內(nèi)作出變更指示 。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書(shū)面答復(fù)施工承包單位 。
2、施工承包單位提出的工程變更 。施工承包單位提出的工程變更可能涉及建議變更和要求變更兩類(lèi) 。
（1）施工承包單位建議的變更 。施工承包單位對(duì)建設(shè)單位提供的圖紙、技術(shù)要求等，提出了可能降低合同價(jià)格、縮短工期或提高工程經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議，均應(yīng)以書(shū)面形式提交監(jiān)理人 。合理化建議書(shū)的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細(xì)說(shuō)明、進(jìn)度計(jì)劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等，并附必要的設(shè)計(jì)文件 。
監(jiān)理人與建設(shè)單位協(xié)商是否采納施工承包單位提出的建議 。建議被采納并構(gòu)成變更的，監(jiān)理人向施工承包單位發(fā)出工程變更指示 。
施工承包單位提出的合理化建議使建設(shè)單位獲得工程造價(jià)降低、工期縮短、工程運(yùn)行效益提高等實(shí)際利益，應(yīng)按專(zhuān)用合同條款中的約定給予獎(jiǎng)勵(lì) 。
（2）施工承包單位要求的變更 。施工承包單位收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在屬于變更范圍的情形，如提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、增加工作內(nèi)容、改變工程的位置或尺寸等，可向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議 。變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說(shuō)明 。

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