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數(shù)據(jù)分析怎么做，如何做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。金納萊帶你了解更多相關(guān)信息。
到年底，寫一份好的數(shù)據(jù)分析報(bào)告的重要性不言而喻（只要我寫的好，年終獎(jiǎng)就少不了我）

如何做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析數(shù)據(jù)分析怎么做

大家都知道，數(shù)據(jù)分析報(bào)告的輸出是整個(gè)業(yè)務(wù)分析過程的成果，是評(píng)定一條業(yè)務(wù)線的參考依據(jù)，既然這么重要那當(dāng)然要寫好它了。

接下來我就分享我寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告的5個(gè)步驟，供大家學(xué)習(xí)參考。
一、明確分析目的
還是那句老話，在做任何事情之前，先想清楚做這件事的目的是什么。寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告也是，如果一開始就沒有明確清楚目的，盲目開始分析，最后的結(jié)果很可能就是，分析了半天卻離目標(biāo)越來越遠(yuǎn) 。所以搞明白研究這個(gè)事情的目的，是開始數(shù)據(jù)分析的第一步。
二、拆解指標(biāo)發(fā)現(xiàn)問題
在明確清楚我們的分析目的后，就要針對(duì)我們的分析目標(biāo)進(jìn)行指標(biāo)拆解，通過拆解指標(biāo)去發(fā)現(xiàn)問題。這么說有點(diǎn)虛，舉個(gè)例子說明一下。
背景：某制造業(yè)公司到年底，需要進(jìn)行銷售線的業(yè)務(wù)復(fù)盤，因此需要檢查各銷售線人員的年度目標(biāo)完成進(jìn)度，并給出建議。同時(shí)，通過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，今年公司的毛利率有所下降，需要數(shù)據(jù)分析師通過數(shù)據(jù)去找到影響毛利率下降的原因。
拆解流程：
①明確分析目標(biāo) ②確定問題 ③拆解問題 ④拆解指標(biāo)&拓展緯度布局
第一步：明確分析目標(biāo)
通過背景我們可以清楚知道，我們有兩個(gè)目標(biāo)需要去完成，這里我用導(dǎo)圖的形式羅列出來

第二步：確定問題
在明確分析目標(biāo)后，就需要確定為了達(dá)成該目標(biāo)，提出圍繞該目標(biāo)需要解決的問題 ?？梢允褂盟季S腦圖，寫出在看到該目標(biāo)后產(chǎn)生的問題。

第三步：拆解問題
在確定問題后，就需要找到能夠數(shù)值化衡量這些問題的指標(biāo)，以及它們的計(jì)算方式。

第四步：拓展維度
計(jì)算方式確定，就可通過分析組成這些計(jì)算公式的指標(biāo)來探究影響其的原因，比如銷售額=單價(jià)*數(shù)量，那么就可從單價(jià)、數(shù)量來分析銷售額變動(dòng)，以一個(gè)指標(biāo)為定量，分析對(duì)比其他指標(biāo)變化。
同時(shí)以計(jì)算公式結(jié)果為指標(biāo)，拓展維度（比如地區(qū)、時(shí)間、品類等等）來探究不同維度下的指標(biāo)差異。

三、給出結(jié)論
同樣的我們給出的結(jié)論需要和分析目的緊密相連，比如：
目的是了解業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，那結(jié)論可以是：該業(yè)務(wù)有問題x關(guān)鍵指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)的數(shù)值是xxx，有什么樣的異常；
目的是了解數(shù)據(jù)到什么情況算好，那結(jié)論可以是：某指標(biāo)可以以 xxx 作為判斷標(biāo)準(zhǔn)，原因是……；
目的是找出業(yè)務(wù)出現(xiàn)異常的原因，那結(jié)論可以是：經(jīng)分析，有x各種原因，其中重點(diǎn)原因是…… ；
需要注意的是，如果是判斷業(yè)務(wù)的狀況，需要確定一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)論=數(shù)據(jù)+判斷標(biāo)準(zhǔn)
在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行拆解分析的過程中，我們已經(jīng)可以察覺到一些數(shù)據(jù)異常。但是這些異常到底是好是壞，我們需要通過一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來確定。
比如說十月份銷量數(shù)據(jù)下滑，我們可以增加比對(duì)去年的數(shù)據(jù) 。如果去年也下滑了，說明是正常的月度下滑。如果去年沒有下滑，那么說明今年下滑是個(gè)不正?，F(xiàn)象，需要復(fù)盤解決。