我們上篇內(nèi)容 ， 梳理和分享了互聯(lián)網(wǎng)人最常用的分析思維之一—SWOT分析思維 ， 即對(duì)研究的對(duì)象進(jìn)行一個(gè)初步梳理 ， 分析其優(yōu)劣勢(shì) ， 面臨的機(jī)會(huì)和威脅 ， 并依照不同的搭配把各種因素進(jìn)行組合 ， 提供一些策略方案的一種思維 。（詳情請(qǐng)看：SWOT分析思維的一些基本思考與見解）那么 ， 了解了自身的優(yōu)劣勢(shì)以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅 ， 那我們進(jìn)而要判斷是否該進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)或者做新的產(chǎn)品、如何提煉賣點(diǎn) ， 怎么做定位 ， 找到細(xì)分市場(chǎng) ， 挖掘真實(shí)需求點(diǎn)等一些列的問(wèn)題 。
而
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