日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

  1. 首頁 > 云知道 > >

西西弗書店看書要錢嗎 西西弗書店靠什么盈利

云知道

西西弗書店靠什么盈利？西西弗書店看書要錢嗎,我服了網(wǎng)帶你了解相關(guān)信息 。

西西弗書店看書要錢嗎 西西弗書店靠什么盈利


新眸文娛組作品
撰文｜李璦蔚
編輯｜桑明強(qiáng)
很少有一家書店，能像西西弗一樣“堅(jiān)強(qiáng)” 。
疫情背景下，很多實(shí)體書店們面臨“生死”抉擇 。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，相較于2019年同期，實(shí)體書店的客流量和營業(yè)額分別下降90%和54%，超四成的實(shí)體書店倒閉、關(guān)停，越來越多的圖書業(yè)務(wù)被迫轉(zhuǎn)向線上 。其中，2019年線上、線下的銷售占比為74%和26%，到了2020年，這個(gè)比例變成了83%和17% 。
線下書店生意日趨蕭條，西西弗書店卻依舊紅火 。
西西弗定位于大眾精品閱讀的連鎖書店，目前在全國80多座城市開設(shè)了約300家門店，擁有超過500萬活躍會(huì)員 。自1993年開店起，西西弗就奠定了自己的獨(dú)特基調(diào)（參與構(gòu)成本地精神生活）：英倫風(fēng)的裝潢風(fēng)格、精心設(shè)計(jì)的圖書成列布局、文創(chuàng)主題展覽等交流活動(dòng)區(qū)域 。
在傳統(tǒng)書店向“圖書+X”新模式轉(zhuǎn)變之際，西西弗找到了自己的落腳點(diǎn)，并把目標(biāo)人群錨向更多“不讀書的人”，這引起了我們的注意 ?；诖?，本文新眸將著重分析：
書店淘金，西西弗做對了什么？
西西弗的目標(biāo)用戶群體是誰？
線下書店如何轉(zhuǎn)型：西西弗的路徑 。
西西弗的進(jìn)化史
1993年，西西弗書店在貴州遵義成立 。
年輕的創(chuàng)業(yè)者們習(xí)慣稱它為“西西弗”，主要源于希臘神話受到懲罰的西西弗斯，他每天不知疲憊地將巨石推向山頂，再眼看著巨石滾下山坡，周而復(fù)始 。復(fù)盤西西弗書店，在它走過的近30年里，大致可歸納為3個(gè)發(fā)展階段：
西西弗1.0（1993年-2008年）：在這個(gè)時(shí)期，西西弗書店只是一家普普通通的傳統(tǒng)書店，和新華書店一樣，書架上陳列各類書籍供讀者查閱翻看，盈利方式也比較單一，每日書籍銷售利潤是書店的唯一營收途徑；
西西弗2.0（2009年-2010年）：西西弗在重慶成立了兩家park書店——北城天街店、西城天街店，被認(rèn)為是西西弗的轉(zhuǎn)型標(biāo)志 。在這個(gè)階段，西西弗借助櫥窗文化向讀者展示優(yōu)質(zhì)圖書和創(chuàng)意產(chǎn)品，并將店面劃分為一個(gè)個(gè)隨機(jī)但充滿體驗(yàn)感的小空間；
需要注意的是，此時(shí)的西西弗已經(jīng)突破了“純書店”概念，變成以圖書為核心進(jìn)行重組和包裝，帶給讀者更多圖書之外的文化體驗(yàn) 。
西西弗3.0（2011年-2021年）：有趣的是，西西弗2.0和3.0幾乎是同步進(jìn)行的 。信號是，在重慶的NOVO商城，第一家3.0版本的“西西弗文化空間”啟動(dòng)運(yùn)營，它融合了“Park書店”、“UP Coffee矢量咖啡”和“Booartlife不二生活創(chuàng)意館”業(yè)態(tài) 。
就行業(yè)來看，西西弗是較早實(shí)踐“圖書+X”模式的玩家，按照7:2:1的配比將圖書、咖啡和文創(chuàng)進(jìn)行排列組合，從貴州、重慶西南一隅，逐步走向全國 。出人意料的是，在實(shí)體書店紛紛倒下的第一個(gè)十年里，西西弗書店既沒有IPO，也沒有大規(guī)模融資，而是自負(fù)盈虧，依賴自己的現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)營收和新店布局 。
這種特殊的經(jīng)營方式，讓人開始好奇西西弗的商業(yè)密碼 。
“在西西弗，我們有18個(gè)專業(yè)系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)下細(xì)分3-4個(gè)專業(yè)部，專業(yè)部中也設(shè)有專業(yè)主線 。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，合在一起就是一門大生意 。”西西弗創(chuàng)始人、董事長金偉竹曾這樣說到 。
新眸在復(fù)盤西西弗時(shí)發(fā)現(xiàn)，西西弗書店是在2009年開始了專業(yè)化道路，直到2017年才形成了獨(dú)創(chuàng)的專業(yè)性系統(tǒng)，一家門店背后大約有500號人在支撐這個(gè)運(yùn)營系統(tǒng)，這個(gè)規(guī)模在其它書店是很難想象的 。
西西弗有著自身獨(dú)特的數(shù)控模型，每個(gè)業(yè)務(wù)單元都有三個(gè)職能部門：產(chǎn)品部、商品運(yùn)營部和渠道管理部 。不同時(shí)期、不同門店的書本陳列都由綜合數(shù)據(jù)決定，形成特定的商品采購和調(diào)配比例，目標(biāo)很簡單，錨向?qū)嶓w店運(yùn)營效率 。

推薦閱讀