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迪士尼是哪個國家創(chuàng)立的品牌 迪士尼是哪個國家創(chuàng)立的


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( 東京迪士尼樂園美女與野獸園區(qū) 圖片來源:IC Photo)
黃秋源/文
在2020年接近尾聲時 , 運營東京迪士尼度假區(qū)的日本東方樂園(Oriental Land)公司在采訪人員會上公布了當(dāng)年度預(yù)計將有約511億日元虧損的消息 。受到肆虐全球的新冠疫情影響,東京迪士尼從2月末開始就一直處于長期休業(yè)的狀態(tài) 。7月后雖然園區(qū)陸續(xù)重新開放,但面對行業(yè)協(xié)會把游客數(shù)控制在疫情前一半以下的嚴(yán)格要求,公司最終還是無法扭轉(zhuǎn)大局 。
可從另一個角度來說 , 東方樂園從1996年上市以來出現(xiàn)的這首次虧損也從側(cè)面證明了迪士尼長久以來在日本的超高人氣 。事實上,早在園區(qū)宣布休業(yè)之初就有好事的媒體做過計算:即使從現(xiàn)在開始一直處于沒有游客的狀態(tài),東京迪士尼仍然可以繼續(xù)支撐2年左右才會最終倒閉 。時任迪士尼全球總裁也曾在樂園開業(yè)十周年的活動上說總公司沒有直接經(jīng)營“東迪”可能是史上最大的決策失誤 。他的這個玩笑其實一語道出了“東迪”和其他迪士尼最大的區(qū)別 。在世界上現(xiàn)有的六個迪士尼主題樂園中,只有“東迪”沒有總部任何比例的持股 。除了每年要給迪士尼支付一定的版權(quán)費用之外 , 東方樂園全權(quán)承擔(dān)園區(qū)的建設(shè)和運營 。這種“本土化”想必也是東京迪士尼可以成為全世界最為成功的主題樂園之一的一大原因 。但本文的關(guān)心卻并不是作為一個商業(yè)典范的“東迪”,而是日本人圍繞著它而展開的一系列言說 。作為一個復(fù)合空間的東京迪士尼在它誕生的近40年時間里給日本研究者們提供了層出不窮的靈感 。而他們的分析不僅把“東迪”變成了一個可供我們觀察日本社會的新窗口,更能幫助我們在全球化仍在推進(jìn)的當(dāng)下重新思考權(quán)力、資本和文化之間復(fù)雜的關(guān)系 。
戰(zhàn)后的和平“黑船”:東京迪士尼簡史
被人們概稱為“東京迪士尼”的日本迪士尼度假區(qū)其實位于千葉縣的浦安市 。從東京站出發(fā)坐普通電車只要15分鐘就能到達(dá)的“東迪”應(yīng)該是所有迪士尼樂園中離市區(qū)最近的了 。整個度假區(qū)又分為占地51萬平方千米的東京迪士尼樂園(TokyoDisneyland)和49萬平方千米的東京迪士尼海洋(TokyoDisneySea) 。根據(jù)2019年的數(shù)據(jù),前者一整年迎接了1800萬的游客 , 而后者的數(shù)字則達(dá)1460萬 。如果不算重復(fù)而把人次進(jìn)行簡單疊加的話,東京迪士尼度假區(qū)的游客總量甚至超過了美國“本家”的弗洛里達(dá)迪士尼,成為世界第一 。
而要回顧“東迪”的歷史,不可避免的一個話題正是在戰(zhàn)后日本社會中美國的存在 。日本學(xué)者吉見俊哉在其著作《視覺都市的地政學(xué)》中就專門開辟了一章從此入手 。吉見指出,在戰(zhàn)后初期日本民眾對于美國的印象壓倒性地被占領(lǐng)軍所主導(dǎo) 。從1950年代開始 , 這種直接的權(quán)力不平等逐漸被一種更為軟化的文化形象所取代 。而迪士尼的商業(yè)帝國從中發(fā)揮了重要的作用 。早在1957年,著名的百貨公司三越就在其位于日本橋的本店頂層設(shè)置了一個名為“快樂的王國迪士尼”的小型游樂園 。得到迪士尼授權(quán)的包括旋轉(zhuǎn)茶杯在內(nèi)
的游具成為和父母一起來購物的中產(chǎn)階級孩子的最愛 。次年,一檔名為《迪士尼樂園》的節(jié)目正式開始在NTV電視臺進(jìn)行播放 。
這一放送周期長達(dá)14年的欄目不僅播出最新的動畫還有介紹于1955先行開業(yè)的加州迪士尼樂園等環(huán)節(jié) 。這些夢幻的內(nèi)容對于當(dāng)時仍在“擁抱戰(zhàn)敗”的日本人來說無疑是只存在于想象中的世界 。有意思的是,吉見指出該節(jié)目最早其實和職業(yè)摔跤比賽的直播在同一時段隔周播出 。而后者的主要內(nèi)容之一是日本的力士們用傳統(tǒng)武術(shù)技能擊敗在體格上占優(yōu)的美國選手 。從而 , 日本在面對美國時“自卑”和“自大”的兩種心態(tài)在電視這個媒介上交替出現(xiàn) 。

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