9月4日 ， 華為心聲社區(qū)發(fā)布了華為創(chuàng)始人任正非在華為高端技術(shù)人才使用工作組對標(biāo)會上的講話 。在這次講話中 ， 任正非全面闡述了他的“人才觀” ， 并強(qiáng)調(diào)“要努力在有限的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)領(lǐng)先世界 ， 不是在全方位領(lǐng)先 。”
儲備人才、不儲備美元
任正非表示 ， 華為已經(jīng)明確 ， 要努力在有限的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)領(lǐng)先世界 ， 不是在全方位領(lǐng)先 。所以 ， 產(chǎn)品的邊界是收縮的 ， 研究的邊界可以適當(dāng)寬一些 。
對于選拔人才 ， 任正非稱 ， “我們要建立一個自己的高端人才儲備庫 ， 只要是優(yōu)秀人才都可以進(jìn)來 ， 包括非邊界內(nèi)專業(yè)的人才愿意到邊界內(nèi)來工作 ， 我們就愿意要 。我們是儲備人才 ， 不儲備美元 ， 最終儲備出自己的人才庫 。”
任正非舉例稱 ， 孫中山本是學(xué)醫(yī)的 ， 先是醫(yī)人 ， 后來醫(yī)國 ， 華為公司出售的莫貝克電源公司的主力曾是牙科醫(yī)生 ， 因為技術(shù)是相通的 ， 他雖然學(xué)習(xí)神經(jīng)學(xué)、蛋白質(zhì)生物學(xué)等 ， 但計算能力也很強(qiáng) 。
如何留住優(yōu)秀人才？
任正非認(rèn)為 ， 物質(zhì)激勵不是最主要的 ， 最主要是讓人才能找到自己熱愛的工作崗位 。當(dāng)他熱愛時 ， 就會踏實工作 。若果興趣愛好與工作機(jī)會相結(jié)合了 ， 他就會無怨無悔 。因此 ， 要重視這些人才在工作崗位的發(fā)揮 ， 同時也在貢獻(xiàn)上去評價他 。
在人才評定上 ， 任正非表示 ， 集體評議往往會埋沒人才 。“歪瓜裂棗”很多 ， 華為的專家要識別他特殊能力的一面就行 ， 也不用全面評價一個人 ， “不拘一格降人才” 。
為此 ， 華為指定了一批高級專家 ， 他們把一些題目出在網(wǎng)上 ， 有人回帖 ， 專家就去找他喝咖啡溝通 ， 判斷這個人是否明白了題目 ， 是否有破題的能力 。“他適合到哪個部門工作、定多少級 ， 專家簽字就行” 。
全才是從專才中成長起來的
任正非還表示 ， 全才首先一定是專才 ， 全才是從專才中成長起來的 。如果沒有專才 ， 就不可能成為全才 ， 沒有專才的“全才”也許沒有突破能力 ， 繞著城墻轉(zhuǎn) ， 找不到放“炸藥包”的地方 。系統(tǒng)性的、闡述性的和構(gòu)建性的專家合起來也不行 ， 就如皮蛋粥一樣 ， 皮蛋還是皮蛋 ， 粥還是粥 ， 并沒有發(fā)生物理和化學(xué)性的轉(zhuǎn)變 。
任正非還指出 ， 集體評議往往會埋沒人才 。
“歪瓜裂棗很多 ， 我們的專家只要識別他特殊能力的一面就行 ， 也不用全面評價一個人 ， 不拘一格降人才 ?！比握桥e例說 ， 清華大學(xué)數(shù)學(xué)系主任熊慶來讓只有初中學(xué)歷的華羅庚破格進(jìn)入清華大學(xué) ， 開啟了華羅庚高水平數(shù)學(xué)的研究生涯；羅家倫當(dāng)清華校長時 ， 錄取了數(shù)學(xué)成績只有15分的錢鐘書 ， 成就了一位文學(xué)大師 。
同時 ， 任正非還建議要建立一個高級專家交流平臺 ， 便于跨界交流 。
“炸開”思想
讓優(yōu)秀人才涌現(xiàn)、英雄輩出
在任正非看來 ， 有了優(yōu)秀的人才 ， 華為還要創(chuàng)造人才成長的土壤和寬容的環(huán)境 。任正非強(qiáng)調(diào) ， “讓大家暢所欲言 ， “炸開”思想 ， 讓優(yōu)秀人才涌現(xiàn) ， 英雄輩出 ?！?/p>
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