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任正非內(nèi)部講話，信息量很大！( 二 )

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任正非認(rèn)為 ， 華為一直貫徹選拔制 ， 因?yàn)槿瞬挪皇强颗囵B(yǎng) ， 而是自我成長 。要?jiǎng)?chuàng)造人才成長的土壤 ， 就如“一杯咖啡吸收宇宙能量” 。
如何把思想炸開？任正非透露 ， 他不愿意網(wǎng)聊 ， 愿意喝咖啡 ， 因?yàn)樗J(rèn)為講話互動(dòng)比文字互動(dòng)效率高、表述更清楚 。同時(shí)他也認(rèn)可 ， 喝咖啡是一種形式 ， 網(wǎng)聊也是“喝咖啡” ， 對新員工都是好的指引 。
二是 ， 高級專家要用更多精力來讀文獻(xiàn) ， 而不是埋頭做事 。比如 ， 把一半時(shí)間用來讀文獻(xiàn) ， 寫寫感想等 。
三是 ， “黃大年茶思屋”（華為打造的開放性科技交流平臺(tái)）應(yīng)該號召所有員工把他認(rèn)為好的文獻(xiàn)轉(zhuǎn)帖過來 ， 如果涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題 ， 就把索引貼上來就行 ， 大家再去那個(gè)網(wǎng)站上查閱 ， 這也是一個(gè)溝通方式 。
對于高端人才的評價(jià)體系 ， 任正非建議 ， 可以設(shè)一個(gè)高端投訴平臺(tái) ， 大家有問題就寫郵件到這個(gè)平臺(tái) ， 人力資源去聽他傾訴 ， 做成紀(jì)要報(bào)給有關(guān)部門幫助他調(diào)整 ?！案叨思夹g(shù)人才在適合的工作崗位 ， 一定會(huì)顯出他的價(jià)值來 ， 然后在價(jià)值體系去評價(jià)他 ?！?br /> “歷史滾滾向前就會(huì)有新陳代謝 ， 有人選擇離開 ， 就會(huì)有繼任上來 ， 但是我們要形成一個(gè)良好機(jī)制 ， 讓優(yōu)秀人才涌現(xiàn) ， 英雄輩出 ?！比握钦f 。
以下為任正非講話全文：
任總在高端技術(shù)人才使用工作組對標(biāo)會(huì)上的講話
2023年7月28日
一、我們要建立一個(gè)自己的高端人才儲(chǔ)備庫 ， 不拘一格獲取優(yōu)秀人才 ， 但在招聘時(shí)要講清楚公司的業(yè)務(wù)邊界 ， 允許在邊界內(nèi)研究探索 。
公司已經(jīng)明確 ， 我們要努力在有限的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)領(lǐng)先世界 ， 不是在全方位領(lǐng)先 。所以 ， 我們產(chǎn)品的邊界是收縮的 ， 研究的邊界可以適當(dāng)寬一些 ， 也不是寬得無邊 。那么 ， 招聘的時(shí)候 ， 首先要?jiǎng)澏ㄒ粋€(gè)業(yè)務(wù)邊界 ， 講清楚我們的理想是什么、邊界是什么 。不在我們這個(gè)邊界內(nèi)專業(yè)的人員 ， 他是否愿意從事在邊界內(nèi)的工作？如果他愿意 ， 轉(zhuǎn)行是可以的 。比如 ， 孫中山本是學(xué)醫(yī)的 ， 先是醫(yī)人 ， 后來醫(yī)國 。我們公司出售的莫貝克電源公司的主力曾是牙科醫(yī)生 ， 因?yàn)榧夹g(shù)是相通的 ， 他雖然學(xué)習(xí)神經(jīng)學(xué)、蛋白質(zhì)生物學(xué)等 ， 但計(jì)算能力也很強(qiáng) 。所以 ， 我們不要對人才有固定看法 。
我們要建立一個(gè)自己的高端人才儲(chǔ)備庫 ， 只要是優(yōu)秀人才都可以進(jìn)來 ， 包括非邊界內(nèi)專業(yè)的人才愿意到邊界內(nèi)來工作 ， 我們就愿意要 。我們朝著假設(shè)的方向 ， 不斷探索 ， 不斷儲(chǔ)備 。我們是儲(chǔ)備人才 ， 不儲(chǔ)備美元 ， 最終儲(chǔ)備出自己的人才庫 。當(dāng)然 ， 高端人才全部是指技術(shù)方面 ， 管理類或其他行業(yè)不在此列 ， 管理類的干部走垂直循環(huán)、在實(shí)踐中逐步成長的道路 ， 沒有層層的實(shí)踐成功經(jīng)驗(yàn)積累 ， 很難有破格提拔的可能 。
二、對優(yōu)秀人才的激勵(lì) ， 最主要是讓他們能找到自己熱愛的工作崗位 。
如何留住優(yōu)秀人才？我認(rèn)為 ， 物質(zhì)激勵(lì)不是最主要的 ， 第一點(diǎn)應(yīng)該是他能找到自己熱愛的崗位 ， 當(dāng)他熱愛時(shí) ， 就會(huì)踏實(shí)工作 。若果自己的興趣愛好與工作機(jī)會(huì)相結(jié)合了 ， 他就會(huì)無怨無悔 。因此 ， 我們要重視這些人才在工作崗位的發(fā)揮 ， 同時(shí)也在貢獻(xiàn)上去評價(jià)他 。

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