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植徳律師事務(wù)所合伙人、驚極樂隊主唱楊誠則認(rèn)為,新一批消費(fèi)者在成長過程中對酒水的需求可能沒有之前的旺盛,但他們也有自己的其他需求,Livehouse可以嘗試一些多元化延伸提高經(jīng)營額 。
“如果優(yōu)秀Livehouse在整個產(chǎn)業(yè)鏈中能夠起到很好的標(biāo)桿作用,帶動經(jīng)濟(jì)的話,那全國任何一個場地都可以借鑒到它成功的經(jīng)驗,形成良性競爭 ?!睏钫\說,“我們不要排斥資本、排斥賺錢,資本可以實現(xiàn)有效的藝術(shù)結(jié)合,不要放棄尋求資本渠道的幫助,主理人有責(zé)任讓場地的經(jīng)濟(jì)收入提高,有義務(wù)讓自身專業(yè)能力提升 ?!?br />

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2022年首屆LiveHouse行業(yè)論壇現(xiàn)場
孵化品牌和創(chuàng)新業(yè)務(wù),場地方嘗試自我升級
令人欣慰的是,不少城市Livehouse的場地方在論壇上都提出自己發(fā)展至今遇到的問題,并交流了一些創(chuàng)新做法,帶給行業(yè)諸多正向的激勵 。
譬如位于深圳的HOU LIVE就有了很多成功的嘗試 。HOU LIVE主理人木瓜表示,他們就舉辦了很多下午場和午夜場,2021年每月下午場占比達(dá)到50%到60% 。有時檔期排滿,樂隊也比較容易接受周末下午場的安排 。對于包場,票房到了一定規(guī)模后場地方會收取一定份額的分成,HOU LIVE就有過十多個成功案例,但是目前市場上的場地方很少如此嘗試 。
他還表示,Livehouse還可以做培訓(xùn)和孵化,培養(yǎng)本地樂隊,他們需要演出機(jī)會;培養(yǎng)年輕一些的主辦方,培訓(xùn)他們選樂隊、弄宣傳,在專業(yè)程度和時間精力上互補(bǔ),不同的嘗試都可以帶來不同的收益 。
他更建議Livehouse可以建立數(shù)據(jù)庫,形成區(qū)域性聯(lián)盟,大家共同去制定一個規(guī)則,希望這市場能有更健康的、更合理的分配,Livehouse聯(lián)合起來能產(chǎn)生巨大力量,促進(jìn)演出市場朝著良性方向發(fā)展前行 。
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葵藝術(shù)空間主理人蒙諒
一些非一線Livehouse的嘗試也值得行業(yè)參考借鑒:
珠海Livehouse主理人平時很注重政策導(dǎo)向,關(guān)注相關(guān)部門對音樂產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃看法;長沙VOX上到大眾點評和美團(tuán)平臺,極力把理想主義的設(shè)想落到實處,希望真正懂演出的人出現(xiàn)在當(dāng)?shù)匕駟紊?;景德?zhèn)Livehouse在沒有演出的時候一直在做脫口秀、分享會、派對等;南寧Livehouse選擇深入學(xué)校,持續(xù)吸引年輕人了解音樂,開展很多跨界活動,如書法藝術(shù)家與后搖的聯(lián)合、攝影與后朋、當(dāng)?shù)嘏f貨市場淘貨開展的街舞復(fù)古派對等 。
小城市的Livehouse遇到的問題和大城市類似,除了演出內(nèi)容匱乏和經(jīng)營的壓力,大家提出的問題還包括前期資質(zhì)該實現(xiàn)哪些標(biāo)準(zhǔn)、樂隊如何走出去、培養(yǎng)本土樂隊?wèi)?yīng)該做到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)、怎么在人才流動大的情況下,保證場地的高專業(yè)服務(wù)和樂隊高質(zhì)量水準(zhǔn)、怎么與周邊城市聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)宣傳上票如何完善等等 。
不過,小城市的場地也有獨(dú)屬于小城市的優(yōu)勢 。例如小城市的Livehouse普遍規(guī)模不大,更便于實現(xiàn)場景切換、增強(qiáng)人與人的連接感和親和度;某些風(fēng)格注定受眾少,小場地可以免去很多巡演壓力;小城市的本土樂隊雖不多,但用心培養(yǎng)就能保證當(dāng)?shù)貥访詴亲顭釔垡魳返臉?biāo)準(zhǔn)樂迷,他們推動著Livehouse去變革……
來自蘭州的葵藝術(shù)空間主理人蒙諒表示,對四五線城市Livehouse而言,打造自己的IP,發(fā)展當(dāng)?shù)氐难莩?,培養(yǎng)獨(dú)立音樂樂迷很重要 。蘭州屬于三四線城市,葵藝術(shù)空間在嘗試各種和年輕人有關(guān)的活動,希望放大品牌IP,實現(xiàn)品牌效益最大化 。他指出,城市間的聯(lián)誼可以推廣實行,省會城市可以幫扶周邊的城市 。對許多三四線城市來說,還可以選擇與錄音室合作、線上小成本宣傳等方式 。

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