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房地產(chǎn)|套現(xiàn)數(shù)百億、撤離房地產(chǎn)，最聽(tīng)得懂話的王健林成了最被羨慕的人

房地產(chǎn)|套現(xiàn)數(shù)百億、撤離房地產(chǎn)，最聽(tīng)得懂話的王健林成了最被羨慕的人

文 | 華商韜略 吳蘇
曾經(jīng)“嘲笑”王健林有多狠，現(xiàn)在就有多羨慕他！
【 房地產(chǎn)|套現(xiàn)數(shù)百億、撤離房地產(chǎn)，最聽(tīng)得懂話的王健林成了最被羨慕的人】據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，短短兩年多時(shí)間里，中國(guó)近兩千家房企破產(chǎn)。2021年，僅僅是四川一個(gè)省份，就有超90家房企破產(chǎn)。
沒(méi)有破產(chǎn)的房企，大多在苦熬，即使貴為行業(yè)巨頭，不是負(fù)債2萬(wàn)億頻傳破產(chǎn)，就是降房?jī)r(jià)、減負(fù)債求生，再也沒(méi)有當(dāng)初的“神采”。
房地產(chǎn)|套現(xiàn)數(shù)百億、撤離房地產(chǎn)，最聽(tīng)得懂話的王健林成了最被羨慕的人

相比之下，王健林要淡定得多。近日，他沒(méi)有過(guò)度張揚(yáng)地推出了全國(guó)首座第四代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)即深圳龍崗萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，試圖用創(chuàng)新場(chǎng)景、豐富業(yè)態(tài)刷新人們對(duì)傳統(tǒng)百貨廣場(chǎng)的成見(jiàn)。
之所以現(xiàn)在能從容應(yīng)對(duì)，是因?yàn)樵诖酥埃踅×忠呀?jīng)經(jīng)歷了跌宕起伏、危險(xiǎn)重重的求生階段，并且實(shí)現(xiàn)相對(duì)安全的“著陸”。
2013年，福布斯雜志顯示，王健林以860億元的凈資產(chǎn)成為中國(guó)首富。兩年后，他又以2600億元的凈資產(chǎn)超過(guò)雄霸15年華人首富的李嘉誠(chéng)，一舉成為新晉華人首富。
王健林登頂首富的過(guò)程，與他“出海”瘋狂買買買幾乎同步。2012年以來(lái)，萬(wàn)達(dá)涉足海外房地產(chǎn)、文娛體育等多方面的投資，其中地產(chǎn)成為重點(diǎn)拓展領(lǐng)域。
在英國(guó)倫敦，萬(wàn)達(dá)拿下一個(gè)“大項(xiàng)目”，毗鄰白金漢宮和倫敦眼，建有一棟200米城市塔樓、一棟165米河景塔樓，其中包括住宅、公寓及酒店。
房地產(chǎn)|套現(xiàn)數(shù)百億、撤離房地產(chǎn)，最聽(tīng)得懂話的王健林成了最被羨慕的人

在澳大利亞，萬(wàn)達(dá)攬走兩個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，先是并購(gòu)澳洲黃金海岸市著名的珠寶三塔項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃投資9億美元，接著又宣布計(jì)劃投資約10億美元，在悉尼建設(shè)一個(gè)綜合性地標(biāo)項(xiàng)目。
在美國(guó)，萬(wàn)達(dá)中標(biāo)美國(guó)洛杉磯比佛利山市一個(gè)地塊，計(jì)劃投資12億美元，建設(shè)包括豪華公寓和萬(wàn)達(dá)品牌酒店的綜合性地標(biāo)項(xiàng)目。
這些花費(fèi)巨資的行動(dòng)，無(wú)不彰顯著王健林的豪氣。他曾公開(kāi)直呼：“我有一個(gè)夢(mèng)想，不光把企業(yè)做大，還要把中國(guó)酒店品牌打到全世界?！?br />房地產(chǎn)|套現(xiàn)數(shù)百億、撤離房地產(chǎn)，最聽(tīng)得懂話的王健林成了最被羨慕的人

除了地產(chǎn)，王健林也在文娛板塊大肆進(jìn)擊，最典型的案例當(dāng)屬美國(guó)第二大院線AMC。他以26億美元并購(gòu)?fù)饧?億美元營(yíng)運(yùn)資金拿下AMC，使萬(wàn)達(dá)一躍成為全球最大規(guī)模的電影院線營(yíng)運(yùn)商。
據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，2012年至2017年初的五年間，萬(wàn)達(dá)在歐美、澳洲和印度等地進(jìn)行超過(guò)20次大額投資，總金額高達(dá)2451億元人民幣。
王健林“海淘”有點(diǎn)上癮，數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)貨幣資金為1002億元，總資產(chǎn)為7511億元，負(fù)債卻達(dá)到5278億元，資產(chǎn)負(fù)債率高至70%。
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萬(wàn)達(dá)歷史性轉(zhuǎn)折接踵而至。
2017年6月，一則關(guān)于銀監(jiān)會(huì)要求部分銀行調(diào)整“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)等近年來(lái)大舉進(jìn)行海外投資的一批公司的貸款情況”的消息廣為流傳、兩個(gè)月后，國(guó)家又下發(fā)“關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范境外投資方向的指導(dǎo)意見(jiàn)”，限制房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂(lè)、體育等領(lǐng)域境外投資，這正是王健林海外征戰(zhàn)的重點(diǎn)。
債務(wù)堆積、國(guó)家引導(dǎo)，王健林果斷決定“壯士斷腕”。他一口氣將13個(gè)被寄予厚望的萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目和77間酒店資產(chǎn)，分別以438.44億元、199.06億元的價(jià)格，賣給了融創(chuàng)中國(guó)和富力地產(chǎn)。
媒體稱，此舉創(chuàng)下中國(guó)地產(chǎn)史上單一交易的紀(jì)錄，但在當(dāng)時(shí)，并沒(méi)有多少人看清國(guó)家的引導(dǎo)意圖，也沒(méi)有多少人明白王健林的決絕，網(wǎng)絡(luò)上充斥著“王健林揮淚大甩賣”、“首富賤賣逃離地產(chǎn)”、“王健林狼狽撤離”等評(píng)論。

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