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作者：子非魚01 | 萬科 ， 行業(yè)吹哨人作為中國房企的扛把子 ， 萬科的一舉一動牽動著很多房企與購房者的目光 ， 畢竟這個房企過去多年的許多言論 ， 都被驗證是正確的 。
比如它在2018年 ， 房地產(chǎn)市場還是如日中天的時候 ， 就高喊“活下去” 。 其意圖 ， 是在告訴房企 ， 要改變此前的激進戰(zhàn)略 ， 走穩(wěn)健之路 。
然而 ， 當時大多數(shù)房企對此都充耳不聞 ， 結果不出萬科所吹哨的那樣 ， 如今無論是頭部房企還是品牌房企 ， 活下去成了剛需 。
萬科自身戰(zhàn)略做出調整 ， 成功完成了突圍 。 盡管在當下的大環(huán)境下 ， 萬科的銷量也不免遭受重挫 ， 但財務非常健康 。 而當初與萬科爭雄的恒大、碧桂園與融創(chuàng) ， 現(xiàn)在都是一堆爛攤子 ， 忙得焦頭爛額 。
萬科當初的那聲“活下去” ， 已經(jīng)成為了振聾發(fā)聵的時空回響 ， 如今仍在余音繞梁 。
再比如去年 ， 萬科先是發(fā)布了《關于萬科集團總部“節(jié)衣縮食”和打造“戰(zhàn)時氛圍”的倡議》 ， 提出要轉變黃金時代的慣性思維方式 ， 將經(jīng)營理念貫穿始終 ， 對不產(chǎn)生價值的動作和開支做減法 ， 花小錢辦大事等工作要求 。
然后又在11月份召開的股東大會上 ， 再次放出言論 ， 市場尚未清晰 ， 明年（指2022年）的市場 ， 可能會比今年（指2021年）更糟 。 并且主動下調了銷售目標 。
結果又被應驗了 。 克而瑞數(shù)據(jù)顯示 ， 2022年前五個月 ， 全國百城商品住宅成交面積合約1.16億平方米 ， 同比下降51% 。 這個降幅相較2020年與2019年同期分別下滑24個和38個百分點 。
由此 ， 萬科被業(yè)內稱之為“行業(yè)吹哨人” 。
不得不佩服萬科的先見之明 ， 它的這種預見性 ， 或許來自其高屋建瓴、高處不勝寒的直覺使然 ， 畢竟站得高 ， 看得遠 ， 看得全面 。
02 | 萬科又吹哨 ， 樓市已經(jīng)觸底最新 ， 萬科再次吹響了行業(yè)哨聲 。
6月28日 ， 在召開的股東大會上 ， 萬科再次發(fā)出預判 ， 其主要觀點如下：
1、放眼全社會 ， 房地產(chǎn)一定不是最艱難的行業(yè) 。
2、短期房地產(chǎn)市場已觸底 ， 市場恢復是一個緩慢溫和的過程 ， 恢復仍需要時間 。
第一句話 ， 毋庸置疑 ， 在當下的大環(huán)境下 ， 比房地產(chǎn)更艱難的行業(yè) ， 大有人在 。 去年被打趴下的教培行業(yè) ， 就是其中之一 。
盡管新東方最近憑借著東方甄選直播出圈 ， 股價隨之高揚 。 媒體對于俞敏洪的吹捧報道鋪天蓋地 。
但顯然 ， 這只能視作一個水花而已 ， 并不能由此逆轉新東方的局面 。 在出圈之后 ， 股價上揚之后 ， 不少大股東賣出新東方股票 ， 股價又回吐了不少 ， 就是一個佐證 。
房地產(chǎn)當然艱難 ， 但相比于教培行業(yè) ， 還得讓位 。
很多人之所以認為房地產(chǎn)是最困難的行業(yè) ， 是因為房地產(chǎn)牽扯面更廣泛 ， 且時刻處在新聞話題的C位 。 再加上每天都有各城市的放松大招 ， 房企又時不時制造出一些花里胡哨的營銷方式 ， 讓人不得不關注 。
房地產(chǎn)的困難在于 ， 企業(yè)融資難 ， 還債壓力大 ， 房子難賣 。
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