在委托造價咨詢公司時，恒大的成本控制中心對編制預結算的咨詢單位進行考察、篩選，確定委托對象后報成本分管領導審核、總經理審批確定；成本控制中心負責與被委托方簽訂詳細的預結算編審的造價咨詢委托合同；成本控制中心負責跟蹤、了解造價咨詢機構的編制或審核情況，督促咨詢機構履行造價咨詢委托合同，審查咨詢機構的編制結果 。
按恒大的相關規(guī)定，委托工程造價咨詢公司審計結算，咨詢費用應按如下標準進行控制：
工程造價500萬元以內的，咨詢費率應控制在3~8‰以內，500萬元以上的咨詢費率應控制在2~6‰以內 。
單獨安裝工程結算審計可在上述基礎之上適當增加0.5~1‰，如果咨詢公司最終審計報告質量控制在公司規(guī)定的誤差率范圍之內(初審誤差率應控制在3%以內，復審誤差率應控制在1%以內)，咨詢公司年度咨詢費收費低于上述最低費率計算的費用時，成本管理中心可以按最低咨詢費率計算補償給咨詢公司，以確保咨詢公司工作積極性 。
最高咨詢費不高于上述規(guī)定的最高咨詢費率計算的咨詢費，計費基數(shù)均以定案造價計算，必須在咨詢合同中做出規(guī)定，確定上述計費基數(shù)時若原施工合同是總價合同，原合同總價不應計算在計費基數(shù)之內 。
結算咨詢合同中必須規(guī)定公司有權對咨詢單位的初審金額另行委托其他單位或自行組織人員進行復審，如復審核減率超過2%但未超過3%（含3%），公司只按結算審計費70%支付審計費，另外咨詢單位還要承擔復審的審計費用(復審審計費按復審核定工程造價的1‰收取基本審計費，核減額提成按核減額的5%計算)，公司有權直接從應付咨詢單位的審計費用中扣除 。如復審核減率超過3%,則公司不支付任何審計費用給咨詢單位，已預付的審計費由咨詢單位退回 。
工程造價審計咨詢合同必須采用公司相應合同范本 。
所有涉及需要辦理工程結算的承包合同中必須明確規(guī)定：
承包方提供的結算必須實事求是，如實依據(jù)合同規(guī)定計算，如果乙方虛報夸大結算金額，計算誤差率超過5%，超過部分審計費由承包承擔，審計費按核減額乘以4%計算，由公司直接從工程結算款中扣除，上述誤差率定義為：(乙方送審金額最后審計定案金額)最終審計定案金額100%） 。
所有涉及需要辦理現(xiàn)場工程經濟簽證與設計變更簽證的合同中必須明確規(guī)定：
簽證單中的預算書的內容必須完整、準確，承包方上報的補充預算額，不得高出公司審定后的金額的10%，否則，公司將收取超出部分的10％的違約金，在結算工程總價款中扣除，并降低承包方在公司承建商評估體系的排名 。
9.選好設計單位，提高出圖深度和質量
以恒大的圖紙要求及臺帳管理為例：
第一，恒大總工室向成本控制中心提供設計圖紙（白圖），成本控制中心資料員須辦理簽收登記手續(xù)，建立設計圖紙收發(fā)臺帳 。
第二，設計圖紙須明確工程所屬板塊、工程所在地、單位工程名稱和編碼；項目當期（區(qū)）的戶型、棟數(shù) 。
第三，設計圖紙須尺寸清晰、準確，有詳細的設備材料的規(guī)格型號和標準 。如帶裝修的，需有明確的裝修 標準，須明確產品檔次、規(guī)格、型號，如使用套圖的，需說明套圖對象與變化情況 。
第四，預算編制過程發(fā)生設計圖紙澄清、變更修改、調整，由設計代表書面回復工程成本控制中心或在計 算圖紙上標注、簽名；有關問題由總工室、成本控制中心以業(yè)務聯(lián)系單形式交流完成 。設計回復時間不列入預算編制時間內 。
第五，資料員發(fā)現(xiàn)存在圖紙不齊，不具備預算編制條件，可拒絕收圖 。
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