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合肥|又一個地產(chǎn)大佬玩砸了( 二 )

合肥商住



更讓人吃驚的 ， 是泰禾北京院子二期的業(yè)主甚至維權(quán)維到了深圳 ， 在深圳院子門前拉著橫幅集體下跪 。 微博名為“北京院子二期的卑微業(yè)主”表示 ， 我們也想站著維權(quán) ， 結(jié)果跪著也沒維權(quán)成功！
除了北京院子二期的業(yè)主 ， 泰禾和黃其森割了不少富豪的韭菜 。 上海大城小院長興島項目、泰禾杭州院子、泰禾蘇州金尊府、泰禾東莞新天地、太原金尊府等等 ， 都曾曝出停工或業(yè)主維權(quán)的消息 。
去年8月 ， 泰禾集團發(fā)布會現(xiàn)場 ， 有人給黃其森送錦旗 ， 文字內(nèi)容是：百城千樓項目爛尾 ， 十萬業(yè)主無家可歸 。

網(wǎng)絡(luò)上甚至出現(xiàn)一個新詞：泰禾現(xiàn)象 ， 泛指辛勤工作步入小康的中產(chǎn) ， 被收割致一夜返貧的現(xiàn)象 。 在2014年、2015年前后 ， 泰禾現(xiàn)象的含義完全不同 。
當(dāng)時 ， 泰禾北京院子重新引發(fā)了業(yè)內(nèi)對中式別墅的全新思考和探索 ， 對傳統(tǒng)文化的挖掘和創(chuàng)新再造 ， 成為北京市場最具示范價值的“新中式院落別墅” ， 這種現(xiàn)象被稱為“泰禾現(xiàn)象” 。
黃其森帶領(lǐng)的泰禾集團 ， 打造了中國風(fēng)的“院子”產(chǎn)品 ， 在其他房企的歐美風(fēng)中獨樹一幟 。 曾幾何時 ， 泰禾院子風(fēng)頭無兩 ， 成龍、馮小剛、王剛、章子怡等都是黃其森的座上賓 。

風(fēng)頭無兩的中式豪宅 ， 怎么成了韭菜收割機？黃其森玩砸了 ， 這和他的激進(jìn)擴張戰(zhàn)略密不可分 。
激進(jìn)擴張惹的禍在中國福建 ， 有一群喊著“愛拼才會贏”的商人 ， 他們普遍殺伐果斷 ， 進(jìn)取心強烈 。 其中一些投入到房地產(chǎn)行業(yè) ， 夢想擁有打造卓越豪宅的能力 ， 黃其森就身在其中 。
2002年 ， 福建黃其森帶領(lǐng)泰禾團隊來到北京 ， 打造了中國風(fēng)的“院子”產(chǎn)品 。 黃其森有著深厚的中國院落情節(jié) ， 他認(rèn)為羅馬小鎮(zhèn)上睡不出中國夢 。
2003年 ， 泰禾集團打造“中國院子” ， 成就院子系開篇之作 ， 開創(chuàng)中國精裝院落先河 ， 形成門頭、院落、坊巷三大造院體系 。 濃濃的中國風(fēng) ， 俘獲不少中產(chǎn)富豪的芳心 。

2010年 ， 泰禾集團借殼福建三農(nóng)成功上市 ， 成為當(dāng)年全國唯一上市的房企 。 自那之后 ， 泰禾集團激進(jìn)擴張兇猛 。
2011-2017年 ， 泰禾經(jīng)營性現(xiàn)金流都是負(fù)的 ， 甚至好幾個年頭都超了百億 ， 說明掙得遠(yuǎn)不如花得多 。

有媒體還原泰禾融資的一個片段：
市場形勢好的時候 ， 泰禾銷售火爆 ， 眾多金融機構(gòu)紛紛主動找上門來 ， “一個項目至少被五六家機構(gòu)盯上 ， 應(yīng)接不暇 。 有時候要找董事長簽字 ， 一等就是三四個小時” 。
泰禾確立的融資原則是 ， “誰給的便宜、給的快 ， 就跟誰合作” 。 2017年 ， 泰禾總計從各類金融機構(gòu)拿到了大約1000億元的低息融資 ， 這筆錢為其加速并購項目、實現(xiàn)超過6000億元貨值的土地儲備奠定了基礎(chǔ) 。
然而 ， 泰禾疏于對金融合作伙伴的管控 ， 導(dǎo)致金融市場收緊時 ， 個別小貸公司臨時抽貸、壓貸 。 泰禾負(fù)面輿論傳開后 ， 一些金融機構(gòu)也開始現(xiàn)實起來 ， “晴天給傘、雨天收回” 。
黃其森也曾反省 ， 泰禾戰(zhàn)略是大學(xué)生 ， 管理是小學(xué)生 。
到了2018年底 ， 泰禾集團資金鏈已經(jīng)十分緊張 ， 負(fù)債合計達(dá)到了2112.47億元 ， 資產(chǎn)負(fù)債率86.88% ， 再加杠桿都沒什么空間 。
當(dāng)時 ， 泰禾短期借款及一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債574.28億元 ， 貨幣資金148.95億元 ， 貨幣資金對此的覆蓋比例僅為0.26 ， 而且 ， 泰禾集團的存貨周轉(zhuǎn)率、流動比率、速動比率同比均出現(xiàn)下降 。

資金鏈的緊張 ， 反映到項目上 ， 就是停工、延期交房等一系列問題 。 2019年以來 ， 泰禾集團決意告別“高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高負(fù)債” 。

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