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|房企扎堆甩賣資產(chǎn)，自救大洗牌的開始

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房地產(chǎn)走到今天完全在意料之中 ， 只是沒想到的是 ， 因為全世界范圍內(nèi)客觀因素的影響加速了退潮讓裸泳者早日暴露出來 。 多少曾經(jīng)風(fēng)光無限的大房企也經(jīng)歷了時代沉淪？現(xiàn)狀不再過多描述 ， 正在發(fā)生著 ， 大家都看得到感受得到 。


01

我經(jīng)常說 ， 出來混遲早要還的 。 殺雞取卵、竭澤而漁式的發(fā)展必然會透支未來多少年的精力 ， 把“高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)”三高模式當(dāng)成正常運營模式持續(xù)多年后 ， 過分追求規(guī)模盲目擴(kuò)張給行業(yè)帶來了不好的示范效應(yīng) ， 種下什么因必然得什么樣的果 。
個別大房企的風(fēng)波給行業(yè)敲響了警鐘 ， 這是好事 ， 如果不是這樣 ， 大多數(shù)人還依然沉浸在高增長的精神漩渦中 ， 不斷麻痹自己 ， 失去自我 ， 直至偏離航向 。
讓“活下去”一度成為年度關(guān)鍵詞的萬科郁亮 ， 在幾年后 ， 再次給時代定義 ， 不是黃金時代 ， 也不是他曾經(jīng)說的白銀時代 ， 如今又提出了一個新詞——“黑鐵時代” 。
經(jīng)歷了輝煌的黃金時代 ， 也走過比較舒服的白銀時代 ， 如今房地產(chǎn)不再是“淘金淘銀”的 ， 行業(yè)規(guī)模開始萎縮 ， 縮表出清是一場生死之戰(zhàn) 。 這是郁亮對當(dāng)前房及未來地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)知 。

所以 ， 他表示 ， 2022年是破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的一年 ， 也是一個新時代的開始 。 “背水一戰(zhàn)”就是要么死、要么活 ， 沒有中間狀態(tài) 。

“要么死、要么活”聽起來是一句廢話 ， 但卻道出了時代的辛酸 ， 因為他說沒有中間狀態(tài) ， 過去活路千萬條 ， 走對哪一條可能都能成功 ， 但如今稍有不慎可能就灰飛煙滅 ， 永遠(yuǎn)消失了 。 這才是最殘酷之處 。 試錯的機(jī)會不多了 。 路只有兩條 ， 一條死路一條活路 。
正如之前常說的那句話 ， 過去靠機(jī)會紅利 ， 今天就得靠死扛 ， 未來靠管理紅利 ， 只要不死挺過去 ， 就是勝利 。 但又有多少能熬過去呢？每天都有倒閉的房企 ， 這也是自然淘汰 。
02
如今 ， 為了走出困境 ， 有病的治病 ， 沒病的防病 ， 各大房企展開了熱火朝天的自救行動 ， 可謂八仙過海各顯神通 ， 由此 ， 房地產(chǎn)行業(yè)正在迎來劃時代的大洗牌 ， 因為不知道誰能在洗牌中壯大 ， 或者誰能在洗牌中被淘汰 。

【|房企扎堆甩賣資產(chǎn)，自救大洗牌的開始】最近 ， 國家也為房企劃出了方向 ， 比如2月8日 ， 央行、銀保監(jiān)會明確保障性租賃住房項目有關(guān)貸款不納入房地產(chǎn)貸款集中度管理 ， 這對房企來說既是利好 ， 又是政策引導(dǎo) 。 很顯然 ， 這是國家在有意引導(dǎo)房企增強(qiáng)參與保障性租賃住房建設(shè)的積極性 ， 可以擴(kuò)大住房供給 。

這可以說是國家為房企劃出的一條出路 ， 明確告訴你 ， 可以往這個方向發(fā)展 。
此外 ， 去年底 ， 央行、銀保監(jiān)會鼓勵優(yōu)質(zhì)企業(yè)按照市場化原則加大房地產(chǎn)項目兼并收購 ， 鼓勵金融機(jī)構(gòu)提供兼并收購的金融服務(wù) ， 助力化解風(fēng)險、促進(jìn)行業(yè)出清 。
有消息稱 ， 一些大型優(yōu)質(zhì)房企 ， 針對出險企業(yè)項目的承債式收購 ， 相關(guān)并購貸款不再計入“三條紅線”相關(guān)指標(biāo) 。 這將有利于優(yōu)質(zhì)房企適度擴(kuò)大規(guī)模 ， 還可以消除一些房企的擔(dān)憂 ， 從而加快房企收并購?fù)瓿?， 大大促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展 。

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