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生產(chǎn)主管年終工作總結(jié)(20)


二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí), 我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量, 嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān), 利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念, 堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn) 。 根據(jù)操作工的流動(dòng)量, 及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐, 保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前, 都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法 。 根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求, 在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé), 我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的, 只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí), 并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中, 產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高, 以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo) 。
三、設(shè)備模具管理方面
【生產(chǎn)主管年終工作總結(jié)】 在這xx年的一年里, 公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備, 為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證, 雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備, 故障率較低 。 但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng), 并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案, 有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn), 進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性 。

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