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關(guān)于財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范文匯編七篇( 二 )


二、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度 , 需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作 , 對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正?;乜?, 按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表 , 除法定節(jié)假日外 , 財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總 , 向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃 。
三、配備財(cái)務(wù)人員:財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng) , 鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好 , 本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則 , 財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì) , 負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控 , 出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外 , 加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作 , 成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績(jī)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算 , 另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作 。
四、配備金蝶升級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口:至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口 , 董事辦一個(gè)端口 , 主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口 , 出納一個(gè)端口 , 各負(fù)其職 , 出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核 , 思想?yún)R報(bào)專題會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理 , 董事辦設(shè)置查詢功能 , 實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng) , 進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢 , 這樣就必須具備一個(gè)條件 , 所有收支發(fā)生時(shí) , 由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬 , 這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量 , 不會(huì)出現(xiàn)平時(shí)出納忙 , 月底會(huì)計(jì)忙 , 并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作 , 月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況 , 工作起來更加高效 , 有序 , 時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng) 。 由此 , 財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范 , 流水化 , 分工明確 , 并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況 , 便于董事長(zhǎng)統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配 。
五、日常工作:認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào) , 憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理 , 現(xiàn)金銀行收支 , 提成核算發(fā)放 , 賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作 , 保證不出差錯(cuò) , 做好資金安排 , 保證公司資金正常運(yùn)作 。
六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作 。
財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 篇3 在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下 , 財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出 , 保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶 , 以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支 , 從而謀取利潤(rùn)最大化 , 以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益 。
20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們 , 在新的一年里 , 財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法 。 我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年 , 深知20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育 , 有著非常重要的作用 。 為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃 , 短安排 。 使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用 。 特?cái)M訂了20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 。 在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作 , 防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上 , 繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作 , 提高會(huì)計(jì)核算管理水平 , 防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn) 。 具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理 。 特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺 , 每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔 , 但未按檔案管理辦法歸類整理 , 需要進(jìn)一步規(guī)范 。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支 , 進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平

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