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醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃合集9篇

時間流逝得如此之快 , 我們的工作同時也在不斷更新迭代中 , 是時候開始寫計劃了 。 計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃10篇 , 歡迎大家分享 。

醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃合集9篇



醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃 篇1 新年度 , 醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格 , 而財務(wù)部門也將從:財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手 。
一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)管理、在財務(wù)會計核算上:
a、完善收入 , 費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度 , 加強監(jiān)督 。
b、完善利潤預(yù)測 , 資金預(yù)算的準(zhǔn)確性 , 形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系 。
2、在管理會計核算上:
a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù) , 有效控制資金利用率 , 實行物資安全庫存量管理 , 科室限量備用及領(lǐng)用制度 , 提倡節(jié)約使用減少損耗 , 利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示 。
b、加強進貨成本的監(jiān)督 , 完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理 。
c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理 , 制定最低售價的信息預(yù)警提示 。
d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理 , 加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系 , 配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策 。
e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu) , 建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng) , 實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映 , 完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng) 。
3、稅收策劃上:
a、配合總部的管理要求 , 做好本院在稅收工作上的合理性安排 , 加強完善各項帳證管理 , 做好各項稅種的預(yù)算及核算工作 。
b、實現(xiàn)柜員機 , pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境 。
二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃:在收入與成本的關(guān)系上進行理順 , 做到配比的合理性 。
收入上分成:分手術(shù)分項目分分部門核算材料銷售藥品銷售整形美容中心細(xì)目核算分治療細(xì)目核算皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計、兩者共存的體系分治療生活美容中心細(xì)目核算
成本上按收入的配比原則進行完善細(xì)化進行分類 , 區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用 , 銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用 , 免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督 。
三、價格管理:
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制 , 對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān) , 配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資 , 銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù) , 對藥品 , 零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度 。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行 , 按項目開支明細(xì)核定價格進行報銷核算 。
3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議 , 財務(wù)測算成本后報批的程序進行 , 并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入 , 實現(xiàn)底價預(yù)警提示 。
四、信息與統(tǒng)計:目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:
1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式 , 不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析
2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接 , 但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn) , 同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)
3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間 , 造成核算上的很大局限性 , 而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成 , 留下很多隱患

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