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采購(gòu)部員工工作總結(jié)10篇( 八 )

小知識(shí)


3、當(dāng)前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列 ， 在品種、功效、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品實(shí)行挖掘及考證 ， 進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列 。
4、采購(gòu)部除了日常工作外 ， 多收集全國(guó)各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列 ， 宏觀把握采購(gòu)信息資源 ， 多渠道、多角度、多視聽(tīng)的分析采購(gòu)?fù)緩?， 做到即時(shí)補(bǔ)充原材料 。
采購(gòu)部員工工作總結(jié)8 xx年在匆忙之中過(guò)去了 ， 我們即將迎來(lái)新的一年 。 隨著公司的改革和調(diào)整 ， 我于_年2月調(diào)任_鋁業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理助理 ， 主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作 ， 并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購(gòu)工作 。 這期間 ， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下 ， 在生產(chǎn)部及其部門(mén)經(jīng)理的大力支持下 ， 整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù) ， 保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行 。 下面 ， 我就這一年的工作成績(jī)以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下總結(jié)匯報(bào)：
一、采購(gòu)部工作
1、基于我在_鋁業(yè)參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn) ， 對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的了解 ， 在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作 ， 對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整 。
2、自2月底開(kāi)始 ， 加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通 ， 將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位 。
3、處理緊急事務(wù)方面 。
面對(duì)資金不足 ， 原材料緊缺 ， 在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下 ， 想盡辦法聯(lián)系新客戶 ， 抓緊進(jìn)行原材料采購(gòu)工作 。 其中 ， 供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶 ， 增長(zhǎng)率為106.25% 。 采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從__年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購(gòu)量1368.33噸 ， 增長(zhǎng)了134.98% 。 基本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn) ， 確保了原材料不足的不良局面得到了緩解 。
二、工作中存在的不足 。
由于本人工作能力和文化上的不足 ， 對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作 。 例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多 ， 宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大 ， 有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高 ， 但未能做好溝通工作 ， 造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象 ， 使得出現(xiàn)過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況 。
xx年度工作計(jì)劃
1、廣泛宣傳 ， 增加新的供應(yīng)商 。
2、開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道 ， 向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展 。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購(gòu)需求 ， 希望公司增加資金 ， 為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施 。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化 ， 嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān) ， 為企業(yè)增收節(jié)支想辦法 。
5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力 ， 為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量 。
采購(gòu)部員工工作總結(jié)9 這個(gè)月總的來(lái)說(shuō)訂單不多比較淡 ， 可是質(zhì)量問(wèn)題卻是高發(fā)月 ， 相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題基本上已經(jīng)溝通清楚并知會(huì)相關(guān)供應(yīng)商 ， 部分嚴(yán)重性質(zhì)量問(wèn)題都已退貨出去 。
心得：
1)當(dāng)天寄出快件務(wù)必當(dāng)面交給順豐收件員 ， 不可疏忽以免拿錯(cuò)或者拿漏快件
2)注意語(yǔ)言措辭準(zhǔn)確度 ， 凡事要為自己一方保留余地 ， 不可把話說(shuō)絕 ， 把自己逼進(jìn)死胡同 。 業(yè)務(wù)員的客人相關(guān)事務(wù)就算聯(lián)絡(luò)的是采購(gòu)跟單員也不能代替業(yè)務(wù)員做決定 ， 盡量將此事務(wù)交回業(yè)務(wù)員處理 。
案列：利馬生產(chǎn)的Y087-咖色0、7革基布底570米 ， 在大貨做出來(lái)之前利馬試做一米寄過(guò)來(lái)反映：無(wú)法避免一米內(nèi)有兩個(gè)顏色的情況 。 因客人盛發(fā)皮革向來(lái)是跟我聯(lián)絡(luò)的 ， 我就把一米材料給到盛發(fā) ， 請(qǐng)她跟鞋廠溝通詢問(wèn)是否可以挑著使用此材料 。 第二天周小姐回復(fù) ， 鞋廠答應(yīng)使用 ， 用畢相應(yīng)廢料或需補(bǔ)料由我司負(fù)擔(dān) 。 接著我將客人原話傳達(dá)給利馬 ， 他們同意大貨做下去發(fā)給我們使用 ， 廢料到時(shí)再補(bǔ)給我們 。 大貨交付盛發(fā)三天后電話通知 ， 鞋廠無(wú)法使用此材料 ， 一米內(nèi)色差太大 ， 要求退貨 。 我只能通知利馬客人無(wú)法用此料 ， 利馬不同意(因?yàn)楫?dāng)初給他們一種確定用的掉的感覺(jué)) 。 經(jīng)多次溝通現(xiàn)已將此料退給利馬 。

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