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采購(gòu)部人員年度工作總結(jié)( 三 )

小知識(shí)


在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素 ， 更要最大限度的節(jié)約成本 ， 做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作 ， 明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義 。 只要能降低成本 ， 不管是哪個(gè)環(huán)節(jié) ， 我們都會(huì)認(rèn)真研究 ， 商討辦法 。 真得很感謝董事長(zhǎng) ， 在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策 。 是她的嚴(yán)格要求 ， 讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本 ， 也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下 ， 我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則 ， 當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下 ， 盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期 ， 保證公司資金周轉(zhuǎn) 。 在發(fā)貨方式上面 ， 盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用 。 在付款方面 ， 逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票 ， 間接性地降低成本 。 在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我 ， 讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù) ， 從而降低了庫(kù)存成本 。 截止今年12月底 ， 共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元 。 別外 ， 每月月底 ， 因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅 ， 為了降低公司不必要的 ， 我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票 ， 包括所有通過(guò)銀行托收的客戶 ， 經(jīng)過(guò)協(xié)商 ， 對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司 ， 及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收 。
今年是進(jìn)步的.一年 ， 在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下 ， 我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系 ， 尤其是合資企業(yè) ， 例如：xxx等等 ， 有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨 ， 開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!
在引進(jìn)新品種方面 ， 我們從多個(gè)方面不斷搜集信息 ， 及時(shí)和純銷(xiāo)部與調(diào)拔部溝通 ， 并快速備貨 。 對(duì)于新進(jìn)品種 ， 采購(gòu)部平均每xx天都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布 ， 以供他們學(xué)習(xí)之用 。
關(guān)于退換貨方面 ， 近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品 ， 積極主動(dòng)與供方溝通 ， 跟蹤 ， 以最快的速度及時(shí)調(diào)換 。 相比之下國(guó)產(chǎn)品種換貨沒(méi)合資品種那么堅(jiān)難 。
一年來(lái) ， 我更加明白了總成本優(yōu)先原則 ， 和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性 。 對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué) ， 并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范 ， 切忌“從一而終” 。 一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn) ， 我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距 ， 因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累 。
采購(gòu)部人員年度工作總結(jié)3 一轉(zhuǎn)眼間 ， 在xx公司工作一年的時(shí)間過(guò)去了 ， 在公司老板們的指引、指導(dǎo)下 ， 在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下 ， 采購(gòu)部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù) ， 并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下 ， 對(duì)各部門(mén)交待的采購(gòu)任務(wù) ， 均能夠按質(zhì)按量完成 。 現(xiàn)對(duì)采購(gòu)工作總結(jié)如下：
一、完成工作方面
職責(zé)明確 ， 按章辦事;操作有據(jù)可查 ， 為陽(yáng)光采購(gòu)奠定基礎(chǔ);制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本 。 制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè) ， 是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃 。 與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系 。 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理 ， 確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失 。
工作中團(tuán)結(jié)同事 ， 能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系 ， 保持溝通 ， 充分發(fā)揮崗位職能 ， 認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù) ， 協(xié)助綜合部門(mén)的工作需要 。 按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門(mén)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ， 及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào) ， 盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料 。
二、工作心得和體會(huì)
加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 。 對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記 ， 確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失 。 合作過(guò)程中 ， 采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明 ， 杜絕徇私舞弊 。 最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 。 圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作 。 采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià) ， 注重溝通技巧和談判策略 。

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